进入四季度以来，为坚定不移完成全年工作任务，汉钢公司炼铁厂认准目标，强化措施，从措施落实、自查提高、优化调整等方面入手，强化过程和细节管理，扎实推进管理提档升级，确保各项工作落实落地，全力以赴冲刺四季度，打好打赢全年安全生产稳定攻坚战。
思想引领，提升聚合力。10月份开始，炼铁厂坚持以公司生产工作会议精神及月度生产组织方案为指导，学深学透工作会议精神优化生产方案，利用微信群、公示栏、LED大屏、微信公众号等平台，营造浓厚工作氛围，各职能科室、分厂管理人员，利用调度例会、参加基层班组活动时间一点一滴讲方案说计划，通过各种形式的宣传讲解，让职工明确月度、季度总体安全生产计划及目标，统一思想，统一行动，炼铁厂结合实际生产情况，有序调整上料时间和工序衔接，避峰就谷，在扎实做好高炉生产的同时，有效降低能源消耗。
品牌建设，强化引领力。在做好安全生产的同时。炼铁厂坚持以党建+活动为契机，立足实际健全基本制度、做好基本活动、完善基本制度、强化基本保障入手，不断加强党支部标准化建设。并利用可行办法让党建与生产经营有效融合，鼓励创新工作方式、丰富活动载体，增强党支部引领工作的活力，抓实品牌建设，推进党建+工作落地生根。同时，深入开展品牌建设，使党建工作与公司生产经营高度融合，围绕安全生产、工艺质量、节能创效、降耗、职工利益、技术改造、修旧利废等工作，持续开展“我为职工办实事”实践活动，定期组织党员干部进车间开展“一对一”帮扶“解难题”。
落实提升，激活新动力。针对四季度安全生产关键期，要求各车间、科室、各级领导干部充分认清当前安全生产工作的严峻形势，严格执行领导干部值班制度，严格遵守劳动纪律和请销假制度，主动担当作为，敢于动真碰硬，紧盯工作重点和薄弱环节，强化责任落实，细化安全措施，以系统安全平稳生产为切入点，结合实际，创新举措，及时召开四季度工作会议，分析当前面临的形势，明确周计划、月目标，压实、压紧责任，做到人人有担子，环环有落实，确保季度工作任务不折不扣落实。我们进入四季度以来，“要全面正确处理安全与生产、节能与降耗之间的关系，确保平稳、科学组织生产和均衡有序生产，坚决做到不安全绝对不生产。”辅助车间党支部书记贾振锋坚定地说道。
据了解，炼铁厂将通过认真盘点后四季度各项工作推进情况，持续盯紧时间节点，倒排工期，优化措施方案，成立决战四季度工作组，坚决夯实责任，安全生产，为公司完成全年目标任务，贡献炼铁力量。（贾振锋 段晓康）
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