“小班组”释放“大能量”

三季度以来，汉钢公司炼钢厂设备科仪表班以打造“安全、高效”的班组为管理目标，主动作为，在技能培训、节能降耗、安全管理等基础环节狠抓、细抓，让这个“小班组”为企业发展释放“大能量”。

常态化培训“健脑”促提升。随着2022年炼钢区域新设备增多，仪表自动化知识也不断更新换代。因此，提升班组成员素质，提高工作效率时不我待，班组要求两名班组长分别进行两次仪表自动化理论知识培训，并要求全员撰写学习笔记。每月由安全员进行一次安全知识培训，并进行训后测试考评，实时检验受培人员的培训成效。另外，每月利用班前班后会进行组员之间操作技能及分享总结，有效提升了全员的综合素质，不断提高班组技能水平。截至目前，先后进行了EPK/EPKM 系列电动执行机构接线端子讲解、喷淋水调节阀和切断阀常见故障检查维护方法、LGA-4000激光气体分析仪平均浓度的计算方法等十余次业务培训。

立足岗位，让“降本增效”固化为习惯。2#合金烘烤炉原点火系统只安装了1套点火装置，烘烤炉时常因点火故障而无法烘烤合金，影响生产效率。如何降低点火装置故障率一直是仪表班的难题。仪表班主管陈小冬自发组织班内员工，利用实际生产中总结的经验，重新设计2#合金烘烤炉接线方式、修改程序和面，并创新性地在2#合金烘烤炉加装了一套火焰监测系统，当一套火焰检测系统点火故障时，另一套点火装置就会“迎难而上”，真正实现了两套火焰检测系统的同步互补监测，大大降低了设备故障率、切实提高了煤气安全系数。

针对加料3号电子秤信号传输故障造成称量数据稳定性差的难题，组建攻关小组，通过改造称量线路、改进消缺工艺，更换信号发射机等手段，大幅降低了数据波动率，提高了加料3#电子秤的稳定性，保证了生产顺行。日常工作中，仪表班在创新工作思路和方法的同时，立足岗位，让“降本增效”固化为行为习惯。

夯实责任清单，坚定安全责任立场。设备科仪表班结合各班组工作实际及岗位，制定各岗位安全责任清单43条，以责任清单倒逼履职尽责，通过岗位安全责任清单，紧密部署，层层落实，将安全责任分解到人，使所在班组员工明确各自的安全责任，打造安全职责零缺位的责任网格，有效解决了安全职责不清和推诿扯皮的现象，提高了班组工作效率。与此同时，根据岗位实际明确、细化了班组内部工作职责清单，从主管、班长、安全员到组员，哪项工作由谁来做？谁的责任？简直一目了然。不但增强了全员工作积极性，而且能进一步更好地服务于公司生产经营工作。（陈小冬）