为了山川披锦绣

1987年，张步云从延安林校毕业，从此，与安塞的林业事业结下不解之缘。有人说他是林业站线上的一头老黄牛，默默耕耘，从无怨言。 

33年来，张步云踏遍安塞的山山峁峁，沟沟洼洼，每个小班地块都曾有过他的身影。在近20年的退耕还林实践中，他一心以安塞植绿为己任，勇于创新，踏实有为，为安塞区退耕还林工程的实施贡献出自己的力量。 

过去，人们提起安塞，就想起打起的安塞腰鼓和 满天飞扬的尘土。2950 平方公里的广袤黄土高原腹地， 沟壑纵横，荒山秃岭绵延不断，放眼望去，一片苍凉。 

当时，中央号召在四川、陕西、甘肃三省率先开展 退耕还林试点，安塞从此拉开了退耕还林工程帷幕， 掀起了建设高潮。在当时非常艰苦的条件下，张步云主 动请缨，勇于承担重任，主动要求下到基层一线开展 退耕还林工作，一干就是 20 年。20 年来，他始终没忘 记为安塞山川大地披上绿装的初心。 

为了保障退耕还林工程顺利推进，每到春秋两季， 张步云顶风冒雨奔波在植树造林的第一线，耐心指导， 叮咛包乡技术人员，要从整地、栽植、浇水等各个环节 严格把关，切实提高造林成活率。通过实施退耕还林工 程，全区林草面积逐年增加，生态环境明显改善，但通 过每年的检查验收和多年积累的工作经验，张步云发现 工程实施中存在着生态林树种单一、经济林比例少的问 题。为此，他立足实际，着眼长远，在广泛调研的基础上，适时提出“优化树种结构、提高林分质量”的发展思路，转变过去单一树种造林向多元化方向发展。科学规划是造林可持续发展的根本，国家每年退耕还林计划下达后，他都与专业技术人员一起探讨，寻求最佳方案，规划设计初稿形成后，他都要认真询问立地条件、整地方式、树种设计、初植密度等关键因子。

为发挥单位创新型、服务型、廉正型、学习型机关的作用，张步云健全和完善各项制度机制。在退耕还林工程管理中，建立目标责任制度、技术责任负责制度和检查验收兑现制度等一系列行之有效的规章制度，按乡镇、村组固定退耕还林技术负责人，并逐级签定退耕还林目标责任书，实行自下而上一级向一级负责制，层层落实责任，并在全区推行退耕还林工程质量“一把手”负责制和“一票否决”制，极大地推进了全区退耕还林工程的顺利实施。在档案管理过程中，他按照省、市要求，积极争取资金，并与区档案局协调，抽调专业技术过硬的档案管理员整理退耕还林档案资料，并培养了三名档案管理员，建立健全了退耕还林档案管理制度。 

功夫不负有心人。截止目前，全区累计完成退耕还林142.38万亩，已累计兑现退耕还林补助资金13.6亿元，涉及8镇3个街道办事处，117个行政村，30492户退耕农户，全区有98%以上的农民受益。二十年退耕还林工程的实施，给安塞带来了重大变化，森林覆盖率由1998年的18%提高到目前的34.68%，林草覆盖度达到58.5%，生态环境明显改善,水土流失得到有效遏制，农业产业结构得到优化调整，农民人均收入由1998年的1504元提高到现在的12636元。天在变蓝，山在变绿，水在变清，人在变富，安塞的山川大地的基调实现了由黄变绿的历史性转变。 

2019年，张步云被全国绿化委员会授予全国绿化奖章、被国家林业和草原局授予全国生态建设突出贡献先进个人，被延安市委组织部、宣传部、精神文明办、人社局、总工会、共青团和妇联授予“最美奋斗者”称号。