今年以来，府谷县牢牢把握党建引领基层治理主线，聚力打造“同心谷”社会治理特色品牌，持续建设人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体。府谷镇河滨路社区“城市之家”、新府山社区“乡里乡亲”两大子品牌，正是“同心谷”治理理念落地实践的鲜活样本。
“城市之家”：精耕老城区，服务暖民心
河滨路社区坐落于府谷县老城区核心地带，辖区老旧小区扎堆，配套设施老化，群众诉求繁杂多样，基层治理压力突出。
为破解治理痛点，社区以“城市之家”党建品牌为抓手，搭建融合综治、文化、健康、智慧、梦想五大服务中心的“6站7室”综合服务阵地，深入推进政治、法治、德治、自治、智治“五治融合”。针对辖区“三无小区”治理难点，探索建立“小区党支部+业委会+物业顾问”三方协同模式，落实“一例会三商议两公开一反馈”工作机制。通过每周定期会商，多方共议小区大小事务，做到议事过程、办理结果双向公开，不少物业矛盾、环境整治等民生难题，在协商议事中得到妥善处置。
治理既有力度，更有民生温度。社区推行错时服务，打通党群服务时间壁垒；落实“爱心蛋奶”关爱项目，用心守护独居老人；开设非遗课堂，拓宽妇女就业增收路径；“向日葵”公益课堂累计服务群众3200余人次。实实在在的便民举措，让居民获得感持续攀升。“社区一系列暖心服务，切实提高了我们的生活幸福感。”居民贾宝霞说道。
“乡里乡亲”：情系搬迁群众，促融入谋发展
新府山社区是府谷县规模最大的易地搬迁集中安置点，现有居民3431户，其中易地搬迁户542户，特殊群体占比偏高。如何实现搬迁群众稳得住、融得进、能致富，是社区治理的重中之重。
社区创新实践“五微促五合”工作法：以微组织促人合、微力量促力合、微协商促事合、微宣传促言合、微心愿促心合，全方位推动安置社区治理提质增效。社区打造85亩“爱心微田园”，为388户搬迁家庭每户分配约100平方米耕作地块，既充实群众餐桌，也留住乡土乡愁。依托零工市场与就业实训基地，常态化开展技能培训，不断拓宽群众就业门路。
借助微协商议事平台，一大批群众急难愁盼问题得到破解：经过多方协调，小区物业费由每平方米1.6元下调至1.3元，廉租房普通群众租金调至每平方米4元，优抚对象执行每平方米3.5元标准，下水返水、房屋渗漏等民生诉求逐一销号。同时做实“一老一小”服务供给，老年人日间照料中心提供午晚餐及休闲活动场地，老年学校开设识字、手工、广场舞等课程；面向青少年开设假期公益辅导课堂；“幸福小剧场”先后推出短视频32条，普及医保政策、反诈科普等实用内容。
从“盆景”到“风景”，全域铺开善治画卷
立足两个社区的实践探索，“同心谷”品牌正由点及面，在府谷全县落地推开。当地持续做深做实“五级五长”网格化治理体系，划分城市网格152个、农村网格1341个，统筹住建、市场监管等部门业务力量充实三级长队伍，吸纳新就业群体担任流动五级长，推动各类治理资源下沉网格，织密基层治理一张网。
借鉴接诉即办工作思路，全县累计排查各类矛盾纠纷1094件，成功化解1083件，化解率达98.9%。志愿服务、心理服务同步发力，组织志愿服务活动500余场，服务群众2.5万人次；打造“心安府州”心理服务子品牌，完成个案心理疏导141例，基层社会心理服务框架基本成型。
“下一步，我们将持续聚焦‘一老一小’、新就业群体等重点对象提供精细化服务，持续擦亮‘同心谷’社会治理品牌，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。”府谷县委社会工作部部长刘小宁表示。（通讯员 马周瑞 吴杰）
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