据《人民日报》8月6日报道，江苏淮安金湖县工信局因高频索要报表、频繁要求基层加急报送数据，被省级部门点名通报。“上午发通知，下午三点就要数据”的极速报数模式，并非个例，而是长期困扰基层的共性难题，其背后暴露的“以表代治”懒政弊病，值得深刻反思与整治。
报表、数据本是梳理工作、研判情况的辅助工具，绝非政务工作的最终归宿。但在部分上级单位的工作逻辑里，实地走访调研费时费力，深入一线排查情况繁杂琐碎，最简单便捷的方式，便是向下派发表格、限时收集数据。只要报表整齐上交、数字罗列完整，便视作工作圆满收官。这种思维，本质上是典型的履职懈怠：工作人员躲在办公室里隔空指挥，依靠纸面材料隔空管控，用海量表单替代实地履职，用加急报送掩盖履职缺位，完全脱离基层现实。
整治“极速报数”乱象，关键要扭转考核导向与工作思路。一方面，上级部门要摒弃懒政思维，树立“现场大于纸面”的工作理念，主动下沉一线调研摸排，按需精简报表清单，合并同类报送事项，杜绝无意义、临时性的加急填报任务；另一方面，优化考核评价体系，不再单纯以报表数量、上报速度评判工作成效，重点查看实际成效、群众口碑、落地成果。
数据表格应当服务实干，而非束缚实干。砍掉不必要的报表负担，卸下基层无谓的压力枷锁，才能让基层干部从“文山表海”抽身而出，轻装上阵办实事，真正让政务工作扎根现场、落地见效。（秦平）
责任编辑：周雨馨
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