7月30日，安康市人民检察院召开全市检察机关监督事项案件化办理讲评暨深化“三个管理”推进会。市检察院各分管领导对各条线业务工作情况进行通报、点评，提出下一步工作安排意见。
安康市检察院第一检察部、汉滨、汉阴、石泉、宁陕4个基层检察院围绕5个优秀监督事项案件化办理案例从线索发现、调查核实、审查决定、移送反馈、结案归档等工作进行讲评交流，展示办案成果，交流经验做法，凝聚思想共识，汇聚工作合力。
会议强调，要聚焦落地落实，持续推进监督事项案件化办理工作。要以程序规范夯实根基，严格按照“线索登记—受理立案—调查核实—监督处理—跟踪反馈—结案归档”流程办理，做到“件件有案号、案案有档案”；要落实“从案卷走出来、从办公室走出来、从检察机关走出来，以亲历性保障准确性、实效性”的要求。要以分类分层提升精度，探索推行“一类事项、一套指引、一个标准”。要以质效管控推动转变，把调查核实是否到位、证据是否确实充分、处理意见是否恰当作为检验办理成效的硬标准，适时开展“回头看”，防止“一发了之”“一督了之”。要围绕关键环节，切实推动“三个管理”走深走实。要协同强化业务管理，贯通推进“三个管理”，深化构建“办案＋调研＋检察建议”的“三位一体”监督机制。要协同优化案件管理，探索构建分类分层与多维综合的高质效评价标准体系，依托与复旦大学共建的检察证据分析研究基地，逐步固化为类案办理的操作指引。要协同细化质量管理，严格执行“未经检查不得归档”“未经归档不计算为考评案件数”制度，统筹组织常规抽查、重点评查、专项评查，常态化开展案件质量讲评，做到“讲评一案、规范一片”。要深化系统观念，持续构建检察“大管理”格局。要坚持统筹谋划，形成齐抓共管合力，找准职能定位，打破部门壁垒、整合检察资源，持续构建全员参与的“大管理”格局；坚持奖惩并举，形成闭环管理效应。将检察管理贯穿监督办案全过程、各环节，并通过正向激励与反向约束双向发力，推动检察管理从发现问题推进到解决问题；坚持数字赋能，提升智慧管理水平。加强管理素能培训，加快推进数字赋能，以科学管理能力提升助推高质效办案。
会议以视频形式召开至各基层检察院。市检察院领导班子成员、部分内设机构负责人，各基层检察院检察长、分管副检察长、案管部门负责人在主会场参加会议；各基层院其他干警在分会场参加会议。（通讯员 袁佩瑶）
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