编者按
2026年是“十五五”规划开局之年，西安市莲湖区锚定“打造经济总量千亿级西安核心城区”总目标，围绕全市“十个聚焦”重点任务，在产业转型、文旅焕新、基层治理三条主线上集中发力。即日起，群众新闻网联合莲湖区委网信办推出“莲开新图景，城势向新‘治’”系列融媒体深度报道，以“小切口反映大主题”的方式，展现老城区在“十五五”开局之年的焕新实践。本期关注第一工园·西安莲湖智联创星中心项目——探寻这个总投资8亿元的产业项目，如何在78.3亩土地上打造中心城区工业转型的莲湖样本。
作为江苏吴中集团旗下产业园区品牌落子西北的首个项目，第一工园·西安莲湖智联创星中心占地78.3亩的产业空间，从接洽签约到开工建设的高效推进，成为莲湖区今年“抓项目、扩投资”工作成效的鲜活注脚。
该项目聚焦生物医药大健康、智能电子及装备、低空经济三大高成长细分领域，既是承接长三角产业转移的核心载体，也是莲湖区打造“特大型中心城市中心城区工业载体转型标杆”的关键落子。
不同于长周期的产业焕新工程，智联创星中心以小空间承载高产能、以快落地彰显强效能的特征，更直观地体现了莲湖以项目建设撬动产业升级的实干节奏。一个亿级项目为何锚定莲湖？中心城区工业转型的样本价值如何落地？项目提速的背后藏着怎样的服务逻辑？答案藏在莲湖锚定“打造经济总量千亿级西安核心城区”目标的发展路径中，也藏在这座主城核心区持续释放的产业引力里。
产城优势共振 释放产业布局强引力
吴中集团的西北布局，酝酿已久。
“集团5至6年前便启动西部市场研判，先后比对成都、重庆、西安等多座核心城市，最终将西安定为西进首站。”
江苏吴中高科创业投资有限公司西北大区总经理郑淳天介绍，作为苏州吴中区备案规模最大的民营创投企业，吴中高科自2006年成立以来便深耕科技企业股权投资，西安雄厚的产学研资源、丰富的产业应用场景，与集团的业务属性高度契合，这是长三角产业向西布局的最优落点。
而最终落子莲湖，则是区位禀赋、政务服务与政策支撑三重优势叠加下的必然选择，也是莲湖产业吸引力最直接的体现。
在郑淳天看来，莲湖区的核心竞争力体现在三个维度：
一是主城区明显的区域优势。作为西安老牌产业集聚区，莲湖既有成熟厚重的产业基底与完善的城市生活配套，又拥有航空、铁路、高速路网共同构成半小时产业辐射圈，产业要素流通效率位居主城前列。
二是贯穿全程的企业服务理念。从领导到基层办事人员，莲湖上下始终将企业需求摆在首位，让外来企业打消了“异地落地”的顾虑。
三是体系完备的政策支撑体系。区工信、发改、科技等多部门横向协同联动，纵向衔接省市两级产业政策，围绕产业定位、税收减免、基金配套、科技扶持、金融赋能等维度形成全链条保障，为项目落地保驾护航。
正是这份兼具硬实力与软环境的综合引力，让这个8亿元的产业项目最终扎根莲湖。
对莲湖而言，这不仅是一次招商引资的成果，更是城区产业吸引力持续提升的印证。
空间效能升级 树立工业转型新标杆
“在苏州的成熟产业园中，亩均税收突破120万元的项目已有不少，我们有完整的企业筛选、培育与陪跑体系来支撑高产效目标。”郑淳天介绍，依托集团在长三角多年的产业运营经验，项目从空间规划、企业准入到运营模式都做了针对性设计。在企业筛选层面，建立了以科技引领性为核心、市场占有率为依据、行业成长性为标尺的准入门槛，优先引进自动化程度高、适配楼宇生产的科技型制造企业，从源头保障产业空间的产出效率。
在空间设计层面，打造“层层可生产、楼内可流通”的垂直产业链生态，突破传统工业对平面空间的依赖，以产业空间的纵深利用实现土地价值最大化。
在产业运营层面，确立“强链补链双链协同”的战略定位，三大产业赛道紧密对接莲湖区现有产业基础，避免同质化竞争，实现区域产业链的互补升级。
除了空间集约的模式创新，项目更以“基金+基地”的双轮驱动模式，为中心城区工业转型注入资本动能。
据介绍，项目投运后将设立规模1亿元的专项产业基金，精准投向入驻企业的研发、中试环节，通过资本嫁接券商、金融机构与本地高校科研资源，加速企业从“1 到 10”的规模化成长；后续还将根据企业发展节奏追加基金规模，提供财税、法律、上市辅导等全周期陪跑服务。
与此同时，项目将依托吴中集团20年积累的上千家产业链资源，导入长三角优质产业要素，打通东西部产业循环通道，推动区域产业链、供应链优化升级。
不同于传统产业园区的粗放扩张，智联创星中心以小空间撬动高产出、以资本赋能产业成长的模式，为特大型城市中心城区破解土地瓶颈、推动工业转型升级提供了可复制的莲湖经验。
机制闭环护航 跑出项目建设加速度
项目的快速落地，是莲湖区今年“抓项目、扩投资”工作成效最直观的体现。从签约到开工，智联创星中心的推进节奏，背后是一套成熟高效的项目服务机制在持续运转。
“作为苏州企业，初到西安难免‘水土不服’，两地的审批流程、办事逻辑差异很大。”郑淳天直言，项目能够顺利开工，离不开莲湖区全流程的靠前服务与机制保障。
据了解，莲湖区委、区政府为加快推进项目建设，成立小微产业园区高质量发展工作专班，建立健全协调推进会议机制，将项目推进中的问题逐一梳理、当场定责、限时办结，真正做到“问题不隔夜、推进无堵点”。
针对企业异地办事的痛点，区工信、发改、住建、城管、投资、数据审批、资源规划、大兴新区管委会等多部门协同联动，多次开展现场踏勘、联合政策研讨，为项目量身定制适配本地规则的审批路径，系统性破解了跨区域落地的适配难题。
“在莲湖，我们感受到的不是‘按流程办事’的刻板，而是‘为企业解决问题’的主动。这种服务意识，是比政策补贴更打动企业的核心吸引力。”郑淳天表示，莲湖区的服务不是停留在签约阶段的承诺，而是贯穿项目落地、建设、运营全周期的实际行动。
这种政企协同的推进模式，不仅保障了智联创星中心的建设节奏，更形成了正向示范效应——项目本身就是最好的招商名片，其顺利推进将为后续有意向落地莲湖的东部企业注入信心，形成“落地一个、带动一批”的磁场效应。
莲湖区相关负责人表示，今年以来，全区始终把项目建设作为稳增长、扩投资的核心抓手，围绕西安市“十个聚焦”重点任务，建立了从项目招引、落地到建设、投产的全周期服务闭环，以机制创新压缩审批时限、以靠前服务破解企业难题，全力推动优质项目早开工、早投产、早见效。
智联创星中心的快速推进，正是这套机制落地见效的典型成果。
从一个8亿元项目的落地生根，到一种工业转型模式的探索成型，再到一套项目服务机制的成熟运转，智联创星中心的意义早已超出单个项目本身。它既是莲湖产业吸引力的具象载体，也是中心城区工业转型的标杆样本，更是全区“抓项目、扩投资”实干成效的缩影。
锚定“打造经济总量千亿级西安核心城区”的总目标，莲湖以优质产业项目为抓手，在集约发展中提升产业能级，在优化服务中积蓄发展动能。随着智联创星中心等项目的落地实施，这座承载着工业记忆与主城价值的城区，将持续释放产业引力，在特大型城市中心城区的高质量发展赛道上，走出一条空间更集约、动能更充沛、质效更突出的进阶之路。
从江南到西北，跨越千里的双向选择，本质上是一场发展理念的同频共振：企业看好莲湖的主城价值与服务诚意，莲湖托举企业的成长空间与产业梦想。
在寸土寸金的中心城区探索工业转型的最优解，在千亿目标的征程上积蓄每一份扎实的产业动能，作为西安主城核心区，莲湖以都市工业为核心抓手，以城市更新为发展载体，以科技创新为核心引擎，精耕产业、盘活存量、提质增量，让老工业城区焕发全新的发展生机。
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