《半月谈》近期一则调研令人深思：某地一位社区民警，上午10点接通知，下午2点半前须上报辖区全部常住人口就业信息。四个半小时摸清流动频繁的辖区底数，这道“考题”从发下来那一刻就把求真之路架空了：如实报“肯定完不成”，问责等着你；凑个数字交上去，反而“稳稳过关”。
类似这样的“不可能”任务，基层干部并不陌生。“今天发文、明天交账”的紧急报表，“系统里明明有、偏让你重填”的重复台账，“领导要看、只能现编”的汇报材料……“上面一张嘴，下面跑断腿”，“荒唐指令”五花八门，仔细分辨无非两种。
一种是“重复要”：数据明明躺在系统里，部门之间却各管一摊、互不联通，宁愿让基层“再干一遍”，也不愿花功夫打通壁垒。另一种是“急着要”：平时底数不清、心中无数，工作长期悬空，一到检查节点只能靠突击摊派应急。
两种情形，形态不同，病灶一致：决策者用“我想要”代替了“能不能”。要什么材料，张嘴就来；定什么时限，拍板就定；基层有没有条件完成，不在其考虑之列。发令者只顾“我想要”，落实者只能“看着办”。
以“我想要”压垮“能不能”，正是政绩观错位、责任心缺失的典型表现。
更要看到，“我想要”与“看着办”容易陷入恶性循环：上级越不关心“能不能”，下级越习惯“糊弄事”；下级越“糊弄事”，上级就越听不到真情况。久而久之，虚浮之风便从一条指令渗入更大范围。
这种作风危害是双重的：向上看，决策建立在虚浮信息之上，“精准施策”沦为“精准踏空”；向下看，当“糊弄”被逼成常态，基层干部的干劲被消耗，群众对治理的信任被透支。
当前，全党正深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，旗帜鲜明要求求真务实。根治这一顽疾，眼睛不能只盯着基层末端“打假”，必须刀刃向内、向上溯源。部署任务不是“一言堂”，而是上下共同“算细账”：把调查研究挺在前面，就不会“拍脑袋”定指标；把数据壁垒破在前面，就不会让基层“重复填表”；把科学预判做在前面，就不会临时“抱佛脚”搞突击。
少问“我想要什么”，多问“基层能不能做到”；少看材料厚不厚，多看群众认不认可。决策者尊重规律，执行者自然尊重事实。这是最朴素的道理，也是最管用的办法。（席晨）
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