今年年初以来，中国石油长庆油田第七采油厂紧扣“以人为本、全员参与”核心导向，深耕质量素养提升工程，创新实施“培训+”赋能模式，将质量专题培训作为强化核心竞争力、助推高质量发展的战略抓手，构建系统化、差异化、沉浸式培训体系，推动全员质量意识内化于心、外化于行，为企业高质量发展筑牢人才根基。
“量身定制”实现培训精准滴灌。该厂摒弃“一刀切”“大水漫灌”的传统培训模式，针对不同岗位、层级员工，量身定制分层分类的系统性培训方案。面向作业区及基层管理人员，培训聚焦质量管理体系深度理解与运行、全流程质量风险防控、质量文化塑造等宏观维度，助力其筑牢管理根基；针对工程技术人员与岗位骨干，深耕工艺标准解读优化、关键操作规程精进、QC小组等质量工具运用，强化其技术攻坚能力；一线操作员工的培训则锚定岗位标准化操作、质量验收细则、设备规范维保及质量应急处置等应知应会内容，切实提升实操水平，推动培训精准滴灌、效能升级。
“创新形式”激活员工学习内生动力。该厂构建“理论+案例”的立体培训模式，让质量理念入脑入心。通过深度剖析经典质量故事与警示案例，组织员工研讨交流，从成功经验中提炼方法，从“差之毫厘、谬以千里”的惨痛教训中树立质量敬畏心，实现经验传承与风险警示双重效果。同时，邀请高级技能人才、资深老师傅现场示范，将复杂工艺要求、抽象质量标准转化为可视可感的实操动作，大幅提升培训的直观性与实用性。依托信息化平台打破时空限制，支持员工利用碎片化时间线上学习巩固，构建“线上+线下”一体化常态化学习机制，有效激发全员参与质量改进、争当质量能手的热情与创造力。
“全员参与”凝聚质量发展共识。该厂多举措强化质量文化建设，推动质量工作从“要我做”向“我要做”转变。线下，通过质量知识竞答、专题讲座、悬挂横幅等形式，开展“质量宣传下基层”活动，把质量理念送到一线；线上，依托抖音、短视频、公众号等新媒体平台，构建立体宣传矩阵，全方位传递质量价值。同时，同步开展全覆盖无死角的质量安全检查，聚焦大站大库，延伸至所有井场站点，推动全员筑牢质量防线。每一位员工都成为质量保障的坚实节点，共同织就密不透风的质量防护网，为高质量发展注入内生动力。（通讯员 蒋丹婕）
更多资讯，下载群众新闻
