3月11日至14日，由中国广告协会报刊工作委员会主办、江苏新华日报传媒有限公司承办，洋河股份特别协办的2025年度全国传媒经营工作总结大会在南京举行。这场以“智媒融生聚变未来”为主题的行业盛会，汇聚全国百余家主流媒体负责人、业界专家与知名品牌企业，总结“十四五”媒体经营融合发展成果，研判“十五五”发展路径，而洋河的深度参与，正是白酒行业在深度调整期，以跨行业联动凝聚智慧、贴近消费市场的鲜活实践。当下，白酒行业正身处消费结构转型、场景收缩、政策环境调整叠加的逆风局，2026年行业逻辑重构、价值回归的变革浪潮已至，头部酒企纷纷锚定消费本质、各施所长，在这场深度变革中寻找突围之路。
茅台集团明确将“坚持以消费者为中心，全面推进市场化转型”作为核心方向，以“一步到C、直接触达”为关键打法，上线茅台酒全线主品，并以“零售价”重新定义产品价格基准，直击消费终端核心需求；五粮液推出“一核心三强化双目标”营销方针，将持续提升品牌价值作为核心，通过强化营销变革、应市策略和执行能力，锚定高质量市场动销与有效提升市场份额两大核心目标；汾酒则聚焦消费者“情绪价值”的深度挖掘，提出打造消费者共创、与AI共创的全新发展路径，以创新模式链接消费端。
作为苏酒龙头，洋河股份在2026年2月底召开的年度工作大会上，明确了蓄力起跳的发展方略，其特别协办全国传媒经营大会的动作，也与企业全年战略高度契合——以长期主义为发展底色，紧扣稳基础、强品质、提价值、优管理的核心指导思想，聚焦五大重点任务精准发力。
在夯实品质与产能的同时，洋河持续构建立体化、多维度的品牌价值体系，将品牌的“厚度、热度与温度”转化为消费者心中不可替代的价值认同。回溯品牌发展，20世纪70年代，印有敦煌神女“飞天”标志的洋河大曲便享誉全国、远销海外；多年来，洋河坚定携手中国航天事业，深度参与航天发展多个重要时刻，将普通人的航天梦与大国重器的腾飞紧密相连；2026年1月27日，洋河海之蓝正式官宣成为江苏省城市足球联赛官方战略合作伙伴，从过往的深度参与到如今的核心共建，实现了与本土体育赛事的品牌价值双向奔赴。而此次特别协办2025年度全国传媒经营工作总结大会，更是洋河将品牌建设与传媒行业深度联动的重要举措，借助行业盛会凝聚的智慧与资源，进一步贴近消费市场、洞察用户需求，为品牌价值提升注入新动能。
从茅台的“消费者为中心”市场化转型，到汾酒的“情绪价值”创新挖掘；从五粮液的品牌价值提升与营销变革，到郎酒的品牌专业化发展，再到洋河的“底蕴驱动”转型与立体化品牌价值体系构建，中国头部酒企正以不同的破局路径，诠释着白酒行业发展的共同答案：唯有回归消费本质、坚持守正创新，才能穿越行业周期。2026年，在这场以逻辑重构与价值回归为核心的行业变革中，中国酒企正以十足的底气和坚定的决心，借势行业智慧、链接消费市场，全力打好逆风破局之战。
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