岁序更迭，攻坚正酣。陕北高原寒意仍浓，延长油田公司杏子川采油厂各井站、联合站内却是一派热火朝天的生产图景。抽油机昼夜运转，巡检人员步履匆匆，数字化指挥中心大屏数据实时跳动更新。该厂深入落实油田公司五届一次职代会暨2026年工作会、安全生产工作会精神，紧扣“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，锚定扩油上产核心目标，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，将安全作为发展根基，以数智赋能提效增能，统筹推进安全生产与原油上产各项工作，全力冲刺首季“开门红”，为全年高质量发展开好局。
安全是生产的前提，更是发展的底线。该厂始终把安全生产摆在首位，落实油田公司“坚决守牢安全环保生命线”要求，以“美好的一天从安全开始”的安全文化理念和“时时放心不下”的责任感，织密织牢安全防护网。依托数字化改革成果，该厂构建起“地面智巡+空中机巡”的立体安全管控体系，实现关键区域全覆盖，无人机集群十五分钟内可飞抵油区任何井场，红外热成像设备让微小隐患在智能监测下无处藏身，AI智能分析系统对违章操作、设备异常实时预警，实现“巡查—识别—处置”全链条闭环管理。同时，该厂持续深化HSE体系与6S管理深度融合，将“岗位三卡”“驾照式积分考核”等机制落到实处，安全专员下沉一线开展隐患排查，各基层队站严格执行设备“分片包保、责任到人”运维机制，对抽油机、输油管线等关键设施开展常态化“体检”，把安全责任压实到每个岗位、每个环节，让安全理念深植于心、外化于行，为冲刺“开门红”筑牢坚实安全屏障。
科技赋能之下，生产提效跑出加速度。该厂紧扣油田“强化科技创新、培育新质生产力”部署，以“大调度”高效运行机制为核心，优化生产组织全流程，全面激活生产效能。深化推行“中心站+专业班组+无人机巡护”新型生产模式，盘活用工资源、降低一线劳动强度，让职工从繁琐的人工巡检中解放出来，集中精力聚焦油井管护、参数优化等核心生产环节，实现人力效能最大化。各采油队站紧盯原油生产目标，对单井产量动态精准把控，严格落实“一井一策、一井一法”精细管控措施，深挖老井生产潜能，精准实施油井清蜡、解堵等作业，保障油井高效生产；通过常态化测产核产，精准掌握油井生产动态、摸清产量底数，为生产调控提供科学数据支撑。同时，该厂深入推进创佳评差劳动竞赛，以赛促干、以比提效，激发各班组、各岗位比学赶超的干事热情，凝聚全员稳产上产的强大合力，推动原油生产各环节高效衔接、稳中有升。
从机关科室到基层队站，从数字化指挥中心的值班人员到井场一线的采油工人，杏子川采油厂全体干部职工拧成一股绳、铆足一股劲，始终保持昂扬的奋进姿态，以分秒必争的紧迫感、真抓实干的执行力，紧盯目标、攻坚克难，奋力夺取首季“开门红”，为油田扛牢扩油使命、聚力提质增效贡献杏采力量。（通讯员 魏塞平）
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