为破解村级后备力量储备不足、能力参差不齐等现实难题，石泉县后柳镇党委紧扣“选、育、管、用”全链条，深化落实“结对帮带”后备力量培育模式，组织经验丰富的老干部、老支书作为帮带导师，与有潜力的本土大学毕业生、退役军人、致富能人等结对，聚焦产业发展、为民服务等重点领域，着力打造一支扎根基层、活力充沛、能力过硬的乡村振兴生力军。
精准“选苗”，把好人才入库“第一关”
后柳镇立足乡村振兴实际需求，坚持“本土选育、动态管理”原则，实现全镇14个村、社区后备力量库全覆盖。通过个人自荐、群众举荐、组织考察相结合，重点吸纳返乡青年、退役军人等优秀本土人才，建立“一人一档”动态管理机制，依据日常表现和考核结果及时调整，确保人才库源头清、活力足、质量优。
截至目前，全镇共储备村级后备力量41名，平均年龄32岁，35岁以下青年占比达70％；其中大专以上学历25人，占比61％，本科学历6人，占比15％，队伍年龄结构、学历层次实现双优化，为基层治理储备了一批能干事、干成事的生力军。
精心“育苗”，一线实战练就“硬本领”
“以前觉得基层工作简单，真正上手才知道不容易。”柏桥村后备力量文爽深有感触，“跟着书记走村入户，我才学会了怎么跟乡亲们打交道，怎么把政策讲明白。”在原任老支书谢英军“带着干、看着干、放手干”的阶梯式指导下，她逐渐从最初入户沟通紧张的新手，成长为独立调解邻里纠纷的骨干，迅速完成从“大学生”到“村干部”的角色蜕变。任职以来，她已走遍全村9个村民小组，累计协助调解邻里排水、宅基地边界等矛盾纠纷8起，牵头组织环境卫生整治行动15次，清理卫生死角34处，带动百余名群众主动参与，村容村貌得到显著改善。
文爽的成长，正是后柳镇村级后备力量“结对帮带”成效的生动缩影。如今，全镇41名村级后备力量在导师的传帮带引领下，累计参与急难险重任务53人次，化解各类矛盾纠纷37起，推动富硒茶叶种植、乡村民宿发展等产业项目落地3个，协助完成撂荒地整治、农田水利建设等民生工程11项，一批“懂基层、爱农村、善治理”的青年骨干迅速成长，为后柳镇乡村振兴注入强劲的人才动能。
严管“壮苗”，动态考核树立“成长标尺”
后柳镇建立健全后备力量管理制度，明确培养目标、管理责任和考核细则，实行“季度评估、年度考核”的动态管理，确保整体能力素质水平。聚焦急难险重任务中的担当作为、群众口碑里的真实评价，通过量化打分、综合研判形成考核结果，直接与后备力量的动态调整、培育使用挂钩。对表现突出的，大胆压担子，优先纳入村“两委”储备人选；对成长滞后的，及时提醒谈话，针对性调整培养方案。科学管理机制不仅激发后备力量“不服输、抢着干”的内生动力，更倒逼导师倾囊相授，形成教学相长、比学赶超的良性循环。
截至目前，后柳镇“结对帮带”成果已转化为实实在在的战斗力，全镇41名素质过硬、执行力强的后备力量与老干部并肩，在产业培育中搭建桥梁，在乡村建设中破解难题，在基层治理中化解矛盾，形成“青蓝共进”的生动局面。这支充满活力的队伍，正将新思维、新方法转化为推动发展的具体实践，为后柳镇乡村振兴事业注入澎湃而持久的人才动能。（通讯员 何靖岚）
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