应急值守作为保障公共安全、服务群众需求、应对突发事件的重要制度，本应是守护社会运行的“防火墙”、服务群众的“连心桥”。然而，在实际工作中，部分地方的值班值守却陷入“重形式轻实效、重痕迹轻实绩”的怪圈：有人“打卡签到”后溜之大吉，有人“电话遥控”应付了事，有人“台账满桌”却不知隐患风险。
这种形似神非的“变味”值守，不仅空耗行政资源，损害群众信任，更在无形中侵蚀着应急响应的根基。细究其背后的深层原因，一方面，“问责压力”催生“防御式值守”。部分干部将值班值守视为“额外负担”，缺乏“守土有责”的使命感，认为“人员在岗”优于“能力在线”，“不出事”比“能干事”更紧要。对他们而言，“无意义”值班，最大的意义，是“万一上级抽查有人在”和“万一出事了有人顶”；另一方面，“指标考核”助长“表演式值守”。当上级督导检查习惯于查看在岗率和值班台账时，却忽略真实响应能力时，基层自然重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”。这种“以形式应对形式”的做法，导致应急值守陷入“空转”死循环。
破除形式主义篱笆，让应急值守真正回归“值民心、守责任”的本真，就必须实现从“重形”向“重实”的系统性转变。
破形式之弊，核心在拧紧思想“总开关”。通过教育培训、案例警示等方式，强化党员干部的责任意识与担当精神，让“在岗一分钟，尽责六十秒”成为行动自觉。同时，采取明察暗访、“双随机”等方式，倒逼值守能力提升，对擅离职守、敷衍塞责者严肃追责，让“懒政怠政”无处遁形。
求务实之风，关键在设置岗位“基准线”。应急值守不是人海战术，而是精准布防。应结合实际，依据风险等级、职能要求等特征，建立差异化值守标准。在关键领域、重点时段严防死守，对一般性部门，建立岗位动态评估机制，对长期“零风险、无任务”的岗位，要敢于做“减法”，坚决祛除“盆栽式”值守。
固发展之本，重点在校准考核“指挥棒”。建立以“问题处置率”“群众满意度”为核心的考核体系，将“突发事件应对成效”“风险隐患排查质量”等实质性指标，作为评价值守工作的核心标准。纠正“电话未秒接即通报”“日志有涂改即批评”的机械化追责，区分“未履职”与“偶发失误”，用容错机制保护那些真正愿作为、肯干事、能担当干部的积极性。
培活力之源，根基在织密长效“保障网”。应急值守往往意味着牺牲休息时间，承担应急压力，若只讲奉献不讲回报、只提要求不给保障，队伍积极性难免受挫。让值班“值得”，必须从制度上筑牢后盾，如落实调休补休制度、发放值班津贴补贴、完善后勤保障措施等。同时摒弃“没苦硬吃”的落后思维，推动科技赋能，用智能监测设备替代人工盯守、以数据共享减少重复排查，构建高效协同的应急值守模式。
政贵有恒，治须有常。唯有破“形”求“实”，建立起“实干者受益、敷衍者受责”的良性政治生态，才能让该亮的灯亮起，让每一个应急岗位都成为靠得住、打得赢的安全堡垒，为群众生命财产安全筑起坚实屏障。（秦平）
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