今年以来，赵石畔矿业紧扣集团“三行动一建设”工作部署，统筹推进赵石畔煤矿项目建设，项目较年初计划提前40天进入联合试运转阶段。
严抓细管，不断夯实安全生产根基
赵石畔矿业制定“11558”安全管理模式，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，建成“智・行”双重预防安全管控系统。企业组建网络巡查专班，开展矿领导“进区队、筑根基”安全宣讲活动，严查各类安全隐患，狠反“三违”行为，切实筑牢安全生产防线。
持续深化降本增效专项行动，厚植企业高质量发展根基
赵石畔矿业制定372项生产运营期管理制度，有效提升全流程成本管控能力。物资采购环节从源头拧紧“节流阀”，采购费用有效降低5.6%；推行交旧领新、修旧利废举措，节约成本80余万元；优化车辆调度、精简差旅行程、推行无纸化办公，年度可控费用节约近12%。
深化科技创新，显著提升智能化水平
赵石畔矿业紧扣集团“数字陕投、智慧陕投”发展战略，建成综采、掘进等6个分控中心，形成“一平台多分控”的智能化管控架构，联合校企成立联合科创中心，实现产、学、研、用深度融合。其“5G RedCap应用”项目荣获中国煤炭工业协会科学技术奖二等奖，“BIM技术应用”项目斩获全国煤炭系统首届BIM大赛金奖及团队二等奖。
下一步，赵石畔矿业将持续深化落实集团“三行动一建设”工作部署，坚决筑牢合规经营与安全生产的红线底线，进一步拓展降本增效举措，纵深推进智能化建设，实现减人增效、科技保安，全力推动企业高质量发展再上新台阶。（通讯员 黄彬彬 高亚军）
责任编辑：宋欢
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