年终岁末的考核季，本是盘点实绩、校准方向的契机，却在不少地方变了味。办公室里打印机连轴转，台账摞得比实际成果还高，“写手团队”忙着润色总结，基层干部分身乏术应付材料。有的地方把发文数量、留痕照片当硬指标，甚至出现“工作没做全，材料先做满”的怪象，看似详实的汇报材料，实则藏着形式主义的虚火，让考核失去了应有的价值。
破局的关键不在材料的“包装”，而在考核的“实效”。如今多地推行“多考合一”“指标瘦身”，用实地核查代替台账堆叠，靠群众口碑评判工作优劣，这才是考核该有的样子。考核的尺子该量在项目现场、田间地头，该对准群众的急难愁盼。把考核结果与干部任用、绩效分配硬挂钩，让实干者得实惠，让务虚者没市场，才能引导大家从“材料内卷”中抽离，把精力真正用在办实事、求实效上，让年终考核回归检验实绩、激励担当的本源。（秦平）
责任编辑：韦世钰 周雨馨
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