为贯彻落实省联社及宝鸡审计中心旺季营销“新禾行动”工作部署，凝聚全员攻坚合力，12月5日，渭滨农商银行召开2026年旺季营销“新禾行动”动员会，共商旺季攻坚之策，共绘业务发展蓝图。
政策东风启新禾 考核导向强执行
会议首先传达了省、市2026年旺季营销“新禾行动”会议精神，全面解读了该行2026年“新禾行动”具体实施方案，从任务目标、推进举措、考核机制等关键维度，为全员明晰了工作路径与发力方向，为行动落地筑牢基础。
周密部署赢旺季
党委副书记、行长陈亮就2026年“新禾行动”攻坚战进行全面安排部署，并提出具体工作要求，一是要分阶段推进活动，按四个阶段主题明确核心任务，保障活动有序开展；二是聚焦关键举措，打赢年末收官战、开启新禾开幕战，同时精准开展蓄客转化、抢抓返乡等客群机遇，借节日场景造势、冲刺阶段抓好客户营销与总结提炼。三是强化多方保障，压实责任，凝聚全员合力，确保实现2025年圆满收官与2026年“开门红”。
立誓攻坚新禾季
会上，七位来自不同岗位的员工代表依次激昂誓师，亮目标、表决心，强信心，提振全员斗志，为旺季营销“新禾行动”注入强劲攻坚动力。誓师发言结束后，现场启动“誓言树见证初心”环节。经营班子及网点负责人依次上前，在誓言树上郑重签名并按下指印，共同立下旺季营销攻坚承诺，为2026年“新禾行动”吹响冲锋号角。
掌舵新禾谋发展
省联社宝鸡审计中心副调研员、渭滨农商银行党委书记、董事长乔建华作了题为《蹄疾步稳收好官 厉兵秣马启新程》的动员讲话，并提出四方面具体要求：一是肯定成绩，增强信心，肯定了全行在业务经营、风险防控、重点指标考核、外部监管评级、党业融合及内部管理上取得的成绩，进一步为旺季营销凝聚了全员奋进力量；二是聚焦短板，精准发力，针对存款结构、信贷“双普惠”、风险防控、问题整改“清零”等短板弱项，清单式管控确保年末圆满收官；三是锚定目标，聚力攻坚，从统一思想、强化竞争意识、突出业务重点、落实阶段举措、强化多维保障等方面决战决胜“新禾行动”；四是严守合规，强化安全，要抓实信贷、员工行为、舆情管理及安全生产，守牢岁末年关底线，确保实现2025年圆满收官与2026年高起点开局的双胜利。
战鼓已擂，征程已启。渭滨农商银行全体员工将以此次动员会为新起点，把省市相关会议精神转化为攻坚动能，把部署举措落实为扎实业绩，把铮铮誓言转化为奋进行动，全力打赢2025年末收官战，奋力夺取2026年“开门红”，以实干与担当谱写高质量发展崭新篇章。
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