“冬季风干物燥，煤尘、油污等可燃介质燃爆风险剧增，必须强化现场防火隔离与火源管控！动火作业前务必严格执行动火审批制度，从源头杜绝火灾事故。”12月1日，陕投集团赵石畔煤电安监员李国党在生产现场，对作业票证，现场警示设置、安全操作规程等方面进行细致核查。
今年以来，为全面提升安全生产治理能力，赵石畔煤电系统梳理与完善运行安全、生产调度、操作监护等三十余项核心制度，确立权责清晰、流程标准、监督有效的管理新格局，明确划分每位员工安全职责，并将“两票三制”等关键流程标准化，形成“凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人监督”的良性管理闭环。
公司聚焦关键环节，将重大操作、复杂倒闸操作、设备停复役等列为重点监察领域。严格执行重大检修作业、运行操作到岗监护管理标准，要求各级管理人员每日深入现场，对操作票、工作票的执行质量进行动态抽查；值长组织危险点分析，审查操作人、监护人资质，并确保监护人到场。对任何设备异常或参数偏离，坚持“四不放过”的原则，对防范措施落实情况进行跟踪监督，将事故分析结果纳入安全日活动学习，变事后补救为事前预防。同时，加强对运行日志、台账、报表的规范性和准确性检查，为运行安全管理、事故事件分析提供可靠依据。
从调度指令下达到现场操作执行，从缺陷发现到验收注销，从交接班到巡回检查……各环节权责清晰、衔接紧密。通过建立统一、高效的保障体系和监督体系，赵石畔煤电形成运行全过程、全岗位的标准化管理体系，运行安全管理规范化、精细化水平显著提升，“两票”执行零差错，“三制”落实无遗漏，综合合规率100%，机组可靠性指标持续向好，近五年机组持续保持“零非停”，累计实现安全生产3400多天。（通讯员 武文全）
责任编辑：宋欢
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