近年来，陕投集团赵石畔煤电始终秉持“安全发展、源头治理、全程可控”的核心理念，构建起“来源可溯、去向可循、过程可控、责任可究”的全周期闭环管理体系。自双机投产以来，连续六年实现易制毒化学品“零丢失、零违规、零事故”。
赵石畔煤电高度重视易制毒化学品管理工作，成立专门管理机构，明确各级岗位职责，层层压实管理责任，形成“上下联动、全员参与”的管理格局。结合生产运营实际，制定并持续优化一系列规章制度，将“五双管理”要求贯穿采购、储存、使用、处置全流程，确保管理覆盖无死角、责任落实无盲区，为规范管理提供坚实制度保障。秉持“横向到边、纵向到底”的管理原则，横向覆盖“需求提报—合规采购—规范入库—精准出库—安全使用”全链条，纵向贯通“制度执行—物资管控—人员管理—账目核对—系统监控—自查自纠”各维度。每月定期开展账务与实物专项核对，确保台账记录与实物库存精准匹配，实现账账相符、账实一致。
赵石畔煤电持续加大管理投入，对易制毒化学品专用储存区域进行标准化升级改造，配备24小时实时视频监控系统、通风防爆装置、防泄漏收集设施等专业设备，打造安全可靠的储存环境。运行人员执行每日不间断巡回检查制度，实现全天候、无死角监控，确保隐患及时发现、快速整改。定期组织消防应急演练、盐酸泄漏处置等“实战化”演练，提升员工应对突发事件的协同处置能力。同时，强化人员队伍建设，严格落实管理人员持证上岗制度，定期开展法律法规、安全知识、业务技能专项培训，持续提升全员法律意识、安全素养和实操能力。
同时，赵石畔煤电主动融入属地监管体系，积极配合相关政府部门监督检查与指导帮扶，对检查指出的问题建立台账、立行立改、闭环销号，不断提升管理规范化水平。创新构建“警—企”联动机制，每年六月组织职工参与公安机关禁毒宣传活动，深化禁毒防毒意识。今年10月，该公司积极响应省司法厅、省禁毒委员会政策宣传要求，完成相关宣传任务，获得高度赞誉。通过一系列企地融合、互动互促的举措，该公司逐步形成政府监管、行业自律、单位主责、社会监督的多元共治格局。
六年坚守，硕果盈枝。未来，赵石畔煤电将始终恪守“易制毒化学品管理无小事”的底线思维，持续优化管理体系、细化管控措施、提升防控能力，为企业高质量发展筑牢坚实的安全屏障。（通讯员 邓飞毅）
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