三季度以来，当清晨的第一缕阳光洒落在办公楼上时，长庆油田采油三厂就已经拉开了工作的序幕。每天的早会，所有人严阵以待，原油生产、油田注水、修井措施、安全管理……每一个关乎生产的重要环节都在这里被一一讨论，并在当天迅速转化为实际行动。
组织到位是稳产攻坚的必胜法宝。8月以来，长庆油田采油三厂紧密围绕原油生产中心任务，紧盯原油生产节点目标，把握季节特点与生产规律，建立组织严、指挥灵、行动快、办事准的生产组织网络，对生产运行过程中的重点工作、重点环节进行全程跟踪，确保每项工作按要求执行到位。同时，基层各作业区精细编排生产运行计划，层层压实责任，确保每项工作有安排、有落实、有反馈。目前，长庆油田采油三厂全体干部员工正以千斤重担千人挑，人人身上有指标的担当，高效推进各项工作。
精细生产管理是稳产上产的硬举措，长庆油田采油三厂坚持以原油上产为方向，以精细管理为基础，抓好油井ABC分类管理制度，根据每口井的地质特征、生产历史数据，精准制定差异化工作制度。针对产量波动较大的井，对油水井生产情况进行全面“会诊”，加强高产井、措施井动态跟踪，从液量、生产参数、液面等第一手资料入手，对原油生产过程进行严密监控，准确把握“生产脉搏”。其间，加强措施的优选及实施中的过程管理，实时关注生产动态，对含水波动较大的油井跟踪取样，制定出切实有效的措施方案，让稳产井“健康长寿”，让异常井“及时就诊”，确保了产量平稳运行。
“只有绷紧弦、筑好堤、尽到责，抓实细节管理，防止员工思想上轻视细节、操作中简化流程，才能从根本上杜绝安全事故。”长庆油田采油三厂吴起作业区安全负责人在早会上要求道。
长庆油田采油三厂将员工技能提升作为稳产的核心支撑，以“技师带徒”“传带帮”的形式，重点围绕设备操作规程、维护保养等内容开展专项培训，进一步提高岗位员工对设备隐患的判断能力和常见设备故障问题的解决能力。同时，同步推进班前安全微课堂、事故案例剖析等碎片化学习，使安全生产理念深植人心，增强员工的安全生产意识和工作责任感。
面对高温天气带来的不利影响，长庆油田采油三厂各基层作业区对属地井站和施工作业现场开展安全隐患检查，重点对设备设施、安全附件、电力系统、消防设施等逐一进行“地毯式”排查，针对检查出的问题，以井站为重点，自行整改隐患问题，对于无法自行整改的问题及时上报，确保隐患得到及时消除，让安全生产融入原油生产的每一个环节，促进安全管理水平提升。（通讯员肖璐）
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