近年来，甘泉县聚焦村“两委”换届和村级后备力量培养，紧盯“选、育、管”三个关键环节，通过拓宽视野、精准培养、严格机制等举措，全链条培育储备一支政治过硬、来源广泛、结构合理、素质优良的村党组织书记后备力量队伍，着力破解农村“力量不足”的问题，为乡村振兴筑牢组织根基与人才支撑。
拓宽渠道“选”。县委组织部结合村级班子中期评估和走访摸排情况，对照优选清单和负面清单，逐村研判现任村党组织书记和后备力量岗位契合情况，围绕政治素质、带富能力等标准，紧盯年龄、学历等硬性要求，采取个人自荐、群众举荐、组织推荐、公开选拔等方式，从现任村“两委”干部、致富带头人、返乡大学毕业生、在外务工经商人员、退役军人等群体中确定村党组织书记后备力量125人，平均年龄36岁，为新一轮村“两委”换届工作打牢坚实基础。
培厚土壤“育”。县委组织部通过与高校联动办学，先后对105人进行学历提升，实现了全县村级后备力量“大专以上学历”全覆盖，并将村党组织书记后备力量培训纳入全县年度培训范畴，2024年以来先后举办村党组织书记后备力量示范培训班等2期县级主体轮训，选派19人参加中央以及省市培训。同时，推行“治理水平＋发展能力”双帮带机制，由乡镇领导班子成员或驻村领导干部、老支书、农业科技专家与后备力量结成帮带对子，有针对性地经常性开展到乡镇（街道）机关、村服务窗口等岗位实践锻炼活动，推动提前介入工作、融入角色，目前已有27人担任村干部。
健全机制“管”。县委组织部全面保障村级办公经费、现任村干部和离任村干部各项待遇，严格落实加强离任村干部关心关爱“十条措施”，不断增强村干部岗位的吸引力。同时，甘泉县坚持成熟一批、使用一批的原则，近年来先后有8名村党组织书记后备力量调整当选为村党支部书记，每年单独面向村干部设置一定数量的公务员招录岗位，近三年全县共有3名优秀村党组织书记进入乡镇（街道）公务员队伍，并对自愿返乡创业、有经营管理才能的青年，推荐到县乡企业、农民专业合作社等经济组织工作，强化创业扶持，全县后备力量共领办创办种植养殖、餐饮服务等经济实体20余个。（通讯员 苗蕊）
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