8月的绥定，暑气渐消，干部队伍“充电赋能”的热忱不减。27日至28日，陕西交控绥定分公司2025年度干部能力提升培训班圆满举办，这场聚焦“提素养、强本领、促发展”的培训，不仅为分公司高质量发展注入新动能，更以“素养”为基、“担当”为要，夯实“六个交控”建设的人才根基。
精准锚定靶心，培训目标“实”起来
“我们要的不只是‘学知识’，更是‘解难题’，让干部既懂AI技术，又能把技术转化为履职实效，在管理岗位上扛牢责任！”分公司人力资源部负责人高云的话，点明培训“靶向思维”。不同于以往“大水漫灌”，此次培训目标明确：聚焦AI技术实操，推动“AI+管理”新模式落地，既提升干部业务能力，更强化“岗位尽责、主动担当”意识，让“六字”新风体现在每一项履职行动中。
培训覆盖“全方位”，M5、M6层级管理人员、各站正副站长、分公司本部员工及业务骨干齐聚，形成“全员参训、全域提责”格局。“以前觉得AI是‘辅助工具’，现在明白它更是‘履职利器’，学好技术才能更好担起站点管理责任！”子洲收费站负责人刘程的话，道出学员对“履职赋能”的期待。
课程量身定制，干部能力“强”起来
“从AI整理报表到优化财务报销流程，学的都是履职刚需！”《新质生产力下的AI赋能实战应用》课堂上，讲师结合收费公路运营场景，讲解AI如何帮干部“减负提效、精准履职”，台下干部边记边悟，纷纷思考“技术如何助力岗位担责”。
课程表“多元鲜活”，理论课筑牢“履职为民”思想根基，补足“精神之钙”；《管理干部责任担当与履职能力提升》课直击痛点，通过“履职案例分析”“责任清单梳理”，教干部如何在难题面前不推诿、在任务面前不缺位；内训师展示环节更紧扣履职，政务内训师教“以精准公文传政策、强落实”，收费内训师拆“以清晰政策解民忧、尽职责”，养护内训师授“以专业巡检保畅通、守担当”；“大道致远、长安相伴”企业文化品牌宣讲直抵人心；警示教育更敲“责任警钟”，《重任在肩-年轻干部违纪违法案件警示录》播放时，现场肃静。“案例里的干部就是忘了‘履职底线’，才丢了责任！今后我要把‘守责’刻在岗位上。”靖边路产养护管理中心副主任高瑚课后坦言。
模式创新破局，学习热情“燃”起来
“我们组图腾是‘三为’，口号里的‘为交通服务’，就是我们的履职初心！”9个小组文化展示中，“责任”“履职”成高频词。各组围绕“如何扛责履职”搭“学习搭子”，领导干部与业务骨干交流“管理岗怎么带头担责”“基层岗怎么精准履职”，快速形成“责任共同体”。
“专题授课+分组讨论+课后小结”闭环模式，聚焦“履职落地”：分组讨论时，大家热议“AI如何帮收费稽核履好监管责”“养护流程优化如何担好保障责”；课后小结中，学员主动晒“履职改进计划”。“以前培训怕‘学用脱节’，这次聊的优化思路，都是能马上用到履职中的，这才是真担当！”学员郝丽兴奋地说。
此次培训，是绥定分公司以“人才兴企”强履职、以“能力提升”促担当的实践。如今，学员带着“干货”返岗，纷纷表示：“要把培训所学转化为履职动力，既自己扛牢责任，更带动同事一起，以实打实干劲为分公司高质量发展担责出力！”（通讯员 王雪）
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