今年以来，延长油田公司子长采油厂以电力精细化管理为抓手，打出“政策引导+技术升级+管理创新”组合拳，在原油产量稳步提升的同时实现用电成本显著下降。同去年相比，1至6月该厂累计节约电量1364.25万度，减少电费支出921.01万元，吨油单耗同比下降19.35%。
子长采油厂电力管理人员在研究调整井场智能控制柜。钟丰富/摄
面对分时电价政策，子长采油厂迅速响应，7月底即出台适应新峰谷、科学用电能专项方案。通过将高耗能作业集中安排在0.15元/度的低谷时段，严格管控1.007元/度的尖峰时段用电，构建起“低谷放量、尖峰限产”的生产新格局。该厂供电车间主任董养林介绍：“新政策执行首月，仅时段调整一项就节省电费超80万元。”
子长采油厂采油工与电力管理人员在监测电力损耗情况。钟丰富/摄
在原油生产一线，科技正成为节电增效的“新引擎”。为寻找更适合自身的节电措施，该厂组织人员到七里村采油厂学习先进电力管理经验，从生产模式、综合管理等方面对标对表，借鉴成熟节电措施。“电力单耗相差较大，主要是我厂避峰填谷间歇采油自主限电相对被动，起步较晚、方式简单单一，主要靠供电车间在变电站拉闸限电，效率不高且时间短，不够科学。”从七里村对标回来的供电车间副主任严积玉分析道。为此，该厂在9264口开抽油井中，对61%的油井实行长周期间隙采油、拉闸限电等措施，加装智能控制装置后通过动态平衡调整，使单井能耗直降15%；创新实施间歇采油技术，利用物联网平台实时监测动液面，精准避开每日电价高峰时段。值得一提的是，通过加装74套高压计量装置和68套无功补偿设备，线损率从去年同期的5.6%压降至2.84%，相当于每月挽回经济损失20余万元。
子长采油厂供电车间管理人员查看变电站后台系统运行情况。钟丰富/摄
“现在每个班组都配有用电监测终端，节能数据直接挂钩绩效考核。”该厂杨家园则采油队长徐铁军指着电子屏上的实时能耗曲线说。子长采油厂将年度节电目标分解到12个生产单元，建立“日监测-周通报-月考核”机制。企业管理科科长谢鹏介绍：“我们将节电指标纳入部门绩效考核，设立节电奖项和30万元专项奖励基金，对达标单位给予奖励，激发全员节电积极性。同时组织供电车间对所有用电单位进行一对一帮扶，开展‘节能降耗、从我做起’主题活动，设立‘节电标兵’‘节能示范岗’，形成全员参与的良好氛围。”上半年开展的“金点子”征集活动，累计采纳员工合理化建议53条，其中“抽油机冲次优化方案”实施后单井日节电达120度。
子长采油厂采油工在更换智能控制开关。钟丰富/摄
节电降耗的成效持续凸显，推动绿色发展再提速。该厂聘请电力专家对五座变电站的计量进行校验，在电力线路安装高压计量，大大降低35KV线路线损电量。同时完成33.6%油井的智能化改造和20台高耗能变压器的更新换代，节能效益持续释放。二季度，在原油产量同比提升3.2%的情况下，电力成本占比反而下降1.8个百分点。
下一步，该厂将以“度电必省”为管理目标，通过装表到户、分表计量，避峰填谷用电、实施间歇采油，投放井场智能控制柜、调整抽油机动态平衡、降低线路损耗等一系列举措，进一步全面优化电力消耗管理，为全年成本管理奠定坚实基础。（通讯员钟丰富）
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