7月29日上午，赵石畔矿业召开2025年项目建设暨改革发展工作推进会。会议传达集团公司2025年改革发展工作推进会精神，全面总结上半年工作成效，并对下半年重点任务作出部署，旨在动员全体干部职工锚定联合试运转目标，以实干攻坚推动矿井高质量发展。
今年以来，赵石畔矿业各项工作取得突破性进展，安全形势持续向好，30101综采工作面顺利完成巷道工程，智能化选煤厂、矿井水处理EPC项目完成预验收，为联合试运转奠定了坚实基础。当前，项目已进入攻坚冲刺阶段，亟需提升系统协同攻坚能力，夯实绿色智能发展底色，推动公司从建设阶段向生产运营转型。
会议指出，上半年公司聚焦主责主业，成效显著。在安全方面，完成多项隐患整改，强化“三违”治理，安全生产标准化水平稳步提升，安全形势持续稳定；项目建设高效推进，上半年掘进进尺超额完成计划的138.8%；经营管理精准发力，基本建设投资按计划有序推进，全面预算“月度分析+季度总结”模式有效落地；人才队伍建设不断强化，通过优化部门及区队设置，竞聘充实管理团队，并广泛开展多轮次培训覆盖全员；创新与智能化取得突破，获得多项专利及软件著作权，建成5G覆盖及智能监控系统，30101综采工作面智能化系统进入调试阶段。
针对下半年工作，会议强调要重点抓好七项工作：夯实安全基础，确保不发生B级及以上事故；狠抓生产组织，推动30101首采工作面顺利投产；强化生态环保，推进充填开采技术应用；实施管理创效，完成“十五五”规划修编；培育高水平产业工人，完善“三能”机制，建设智慧矿井，实现“一屏观全矿”；深化党建引领，推动“智·和”文化落地。
会议还强调，全体干部职工要以“功成不必在我、功成必定有我”的担当确保联合试运转一次通过。在锚定转型根基上，将效益思维融入生产运营各环节，健全成本管控体系与全面预算管理机制，通过“师带徒”提升人员技能，推动部门协同，加快充填开采和智能管控平台建设；聚焦核心攻坚，筑牢安全底线，做实试运准备，以管理和技术创新完善相关机制，严控成本，打破部门壁垒；锤炼过硬作风，干部带头下沉一线，激发青年职工活力，办好职工民生实事；强化党建引领，深化政治学习，建强“党员先锋岗”，紧盯关键环节确保廉洁建设落地。
会议号召全体干部职工凝心聚力、加压奋进，在集团公司、陕西能源和公司党委的领导下，振奋精神，锚定矿井试生产目标，全力冲刺全年目标任务和“十四五”收官工作，为集团公司“再造一个产业新陕投”贡献赵石畔矿业力量。
赵石畔矿业领导班子、各部门区队职工代表及参建单位代表共计160余人参加会议。（通讯员 强珊 张晓婕）
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