延长油田公司吴起采油厂：细微处“掘”潜能 实干中“攒”效益

今年以来，延长油田公司吴起采油厂锚定安全、产量、成本“三件大事”，以精细化管理为根基、技术创新为引擎，推动基层各单位在自主攻坚、节能降耗、资源利用等关键领域多点突破、协同发力，细微处“掘”潜能，实干中“攒”效益。

红色的抽油机在蓝天白云下规律运作，尽显工业力量与自然交融之景。齐贵锋/摄

自主维修强技能 双防线上显担当

在设施维护中，该厂白河采油队与长官庙联合站主动担当，以自主行动彰显硬核实力。面对罐台损坏问题，白河采油队21-434工作站职工迅速集结技术力量，深入现场排查故障、研究方案，凭借扎实技能与高效协作合力完成修缮，既及时消除了设备隐患、保障生产平稳运行，又锤炼了队伍实战能力、降低外委成本，用行动践行降本增效的担当。

吴起采油厂白河采油队21-434工作站职工自主维修储油罐台。齐贵锋/摄

长官庙联合站则以问题为导向，针对值班室、设备间等多处屋顶破损的安全隐患，摒弃“等靠要”思想，组织技术骨干实地勘查评估，创新采用树脂瓦铺设技术，依托自有施工力量圆满完成维修，从根源上铲除隐患。“自主维修不仅是技能的锤炼场，更是责任担当的试金石。”该站负责人刘玉真说道。通过将精细化管理深植生产全流程，该站既筑牢生产稳定基石，又显著缩减外委支出。

智能管控优能耗 电费攻坚见实效

寨子河采油队聚焦电费压降突破口，构建“数据+实地”双轮驱动管控模式。依托大数据平台深度剖析油井用电数据，精准推行“避峰填谷”生产策略，为80口抽油井量身定制差异化间抽方案，让电力资源在低谷时段释放最大效能；同步从设备端发力，优化16台抽油机平衡度、更换3台小功率电动机，深挖节能潜力。通过高频次专项培训，将节能理念转化为全员实操能力，推动成本管控全员参与，最终实现生产效能与经济效益的双向跃升。

全员上阵破难题 闹心路变增效路

吴起采油厂赵老沟联合站外的油区公路，曾因年久失修坑洼不平。面对困境，该站职工主动请缨，自发组建“护路先锋队”，利用工余和轮休时间，扛起铁锹、推起推车，清淤疏堵、平整路基、摊铺砂石，同步对排水沟全面排查整修。如今，曾经坑洼的道路变得平整畅通，保障了运输安全与通行效率。该站职工用双手诠释“爱厂如家”的文化理念，让“闹心路”真正变成助推生产的“增效路”。

吴起采油厂周长采油队职工组建维修团队，自主维修设备。齐贵锋/摄

变废为宝激活力 自主维保提效能

周长采油队以创新思维激活资源效能，成立专项技术组改造库存闲置药料桶，通过清洗、切割、焊接等工艺，将其转化为储油罐专用接油装置，减少新购支出。同时组建自主维修团队，重点突破配电柜、智能精注仪等核心设备的自主维保技术，目前已完成25台配电柜、4台智能精注仪的维修调试，首台修复设备稳定运行超30天。

从自主维修到智能管控，从道路攻坚到旧物再利用，吴起采油厂各单位以实干践行降本增效理念，将“点滴节约”汇聚成“效益洪流”。下一步，该厂将持续深化技术创新与精细化管理，在保障生产平稳的基础上，推动经济效益与环境效益协同共进，为油田高质量发展注入持久动力。（通讯员惠丹丹 齐贵锋）