“安全生产是企业的最大效益,各生产单元不要怕暴露问题,暴露问题是为了更好地解决问题……”近日,在采油三厂五里湾二区的早会上,这一关于安全生产的重要论述被再次着重强调。
进入7月,原油生产节奏逐步加快,各类现场油维施工作业陆续展开。五里湾二区以“生产节奏可以加快,安全红线不可逾越”为原则,严格把控安全生产管理、承包商单位资质、岗位员工安全技能培训、施工监督以及现场管理这五大关键关卡。加强施工监督,确保施工作业规范;实现了统一管理、统一制度、统一标准,为安全生产提供了坚实保障。
针对夏季高温作业频次增高,充分利用早班会、碰头会、理论学习等多种方式,结合夏季安全生产注意事项,组织全体员工学习夏季消防知识、夏季用电安全常识和机电维护知识,做到逢会必谈,警钟长鸣,使员工深入了解夏季安全生产“八防”要点,严格落实防暑降温措施。
在严格日常安全管理方面,秉持“暴露问题是为了更好地解决问题”的原则,严格落实属地管理责任,按照“谁主管、谁负责”原则,建立精细化责任清单。截至6月底,划分确定设备责任人12名,制定管理细则22条,实现安全管理无盲区、无遗漏。通过班前会强调、日常巡检、专项检查等方式,强化全员安全责任意识。与此同时,对岗位员工的违章行为、工作措施不落实、隐患排查不彻底、现场管理不达标等行为在作业区范围内开展经验分享,并根据安全责任分解考核标准记录,积极建立“说清楚”机制,将责任落实情况与绩效奖惩挂钩,确保安全措施执行到位、隐患整改及时到位。
“进入施工现场前,请出示开工令,劳保防护用具要齐全完整……”该区安全管理人员正在对承包商施工人员开展入站前HSE安全教育培训工作。
目前正值南三脱产建项目推进之际,该区始终把“红线意识”“底线思维”贯彻到“每一个管理环节、每一家承包商、每一个岗位”,发扬“一家人、一条心”的管理理念。在产建施工作业开展前,对施工人员重点讲风险、讲方案、讲施工作业环节,确保施工质量,杜绝“三违”作业,降低现场风险隐患。同时,加强施工作业过程监管,对发现的问题采取警告、约谈、停工、清退等措施进行处理和纠正。严格落实承包商“黑名单”制度,对不合格承包商实行“零容忍”,有效推动承包商单位严管、严查、严格执行标准操作,安全自主管理水平得到大幅提升。(通讯员 杨赛金)
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