今年上半年，清水川能源公司发电量创下建厂以来同期新高，在安全生产、机组效能、市场应对及燃料保供等方面多点发力，交出了一份亮眼答卷。
安全赋能 构筑发展“护城河”
作为区域重要能源企业，清水川能源始终将安全生产放在首位，通过层层落实安全目标责任，把安全教育、隐患排查与治理贯穿生产各环节。公司常态化开展隐患随手拍、劳动技能竞赛、应急预案演练等活动，依托安全教育培训基地，借助VR技术、系统仿真等信息化手段，让职工沉浸式体验动火作业、高处坠落等事故场景，强化安全意识。同时，扎实推进春季安全环保消防综合大检查、安全生产治本攻坚三年行动等专项工作，实施“网格化”隐患排查，对关键设备全面“体检”，加强全流程监督与整改。上半年，该公司开展安全教育培训80余场、隐患排查30余次，实现连续安全生产4680天，为机组稳定运行筑牢根基。
针对#5、#6机组设备治理的重点难点，公司逐条梳理检修项目，强化等级检修和重大技改项目全过程管控，构建“三级质量验收管理体系”，创新采用“模块化检修”“平行作业法”等模式，提升检修效率、缩短周期，提前高质量完成#5、#6机组C修任务。期间共完成检修标准项目325项、非标项目72项，机组可靠性和经济性显著提升。
质效跃升 锻造核心竞争力
在提升核心竞争力方面，清水川能源以“营销”思维为导向，精细制定省内、省间现货交易策略，构建价格预测模型并上线辅助决策平台，形成“中长期+现货”多维交易体系。同时，结合6台机组能耗水平、发电成本等因素，科学调整发电占比，力争多发高价电、效益电。
围绕生产指标对标提升，该公司以运行指标智能评价系统为抓手开展“值际赛马”，实时监控参数、调整运行方式，通过磨煤机最大出力、锅炉燃烧调整等优化试验深挖节能潜力。数据显示，一期发电煤耗同比下降1.51g/kWh；二期发电厂用电率同比下降0.08％；三期发电厂用电率环比下降0.47％，发电煤耗下降6.24g/kWh。
此外，清水川能源持续提升机组顶峰与快速响应能力，完成#5机组深度调峰自动控制系统优化升级，全面优化启停机指导卡，使机组启动时长较同期缩短1小时、启动耗材同比降低5%。上半年，6台机组安全平稳完成启停机操作42次，为电网灵活调峰和新能源消纳提供了有力支撑。
电煤稳供 夯实生产“压舱石”
燃料保供方面，清水川能源充分发挥煤电联营优势，结合配套冯家塔煤矿生产情况、发电用煤需求、市场趋势及库存状况，稳定自产煤质煤量，同时拓展高性价比市场煤源，精准制定采购计划。通过加强与煤矿企业沟通、降低单一供应商依赖、拓展供应渠道，目前已与26家煤矿建立长期稳定合作关系，并将长协矿源纳入比价调运平台。此外，公司编制《燃料日常调运管理办法》，坚持“比价调运”确保采购单价低于市场价格，同时在兼顾机组安全运行、负荷响应等前提下提高性价比煤种掺烧比例，统筹做好煤车调运、煤质监控等工作，保障电煤“进得来、卸得快、储得上”，为生产稳定提供坚实支撑。
接下来，清水川能源将持续聚焦“保发电、提质量、强管理”，科学谋划下半年工作，精准施策提升生产效能，全力推动年度生产经营目标完成，为“十四五”规划收官贡献力量。（通讯员 杨婷）
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