进入二季度以来，延长油田公司第一分公司以冲刺“双过半”为目标，紧扣安全生产主线，在优化生产、设备管理、安全管控等方面协同发力，以硬核举措推动产量任务与管理提升“双突破”。
今年以来，该分公司不断优化生产运行工艺，围绕低成本运行理念，从工艺指标、能耗损耗、设备维检修等方面入手，及时分析研判生产运行参数，开展防腐检测300余处，针对设备劣化问题，开展设备顽疾治理60余项，全面提升管道运行效益。
另外，提前谋划榆林炼油厂检修期间生产运行方案，快速处理锅炉管路清理、管道缺陷修复等问题。“我们积极与长庆油田第三输油处沟通协调原油代储工作，不仅解决了上下游物料平衡需求的问题，也保证了榆炼检修期间管道安全平稳运行。”该分公司生产负责人介绍说。
与此同时，以“安全生产月”活动为契机，该分公司通过开展安全培训、应急演练、线上知识答题等活动9次，提升全员红线意识。在生产及作业现场，对重点设备、管道沿线、高后果区进行“拉网式”排查12次，累计整改隐患20余项。其间，还利用“管道智慧巡检系统”“光纤监测预警系统”等技术系统累计对21个高风险区域加密巡护3063次，分批组织开展尖兵班组安全培训，不断抓实抓细安全环保各项工作。
截至6月16日，该分公司累计管输成品油58.78万吨，完成年计划77.16%，累计管输原油168.92万吨，完成年计划44.69%，外购长庆原油33.23万吨，完成年计划41.54%，各项指标均按计划进行，为冲刺时间任务“双过半”打下了坚实基础。（通讯员解莹莹 樊北林 黄艳文）
责任编辑：张宝云
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