2025年上半年，陕西交控绥定分公司深耕意识形态沃土，精心培育出责任、文化、传播、创新的“四朵金花”，为企业高质量发展注入源源不断的思想动能。
织密责任网络，让思想根基“扎下去”
在分公司党委定期召开的意识形态工作推进会如同精密运转的“导航仪”。以党委书记为“领航员”的工作领导小组，带领全体员工构建起“党委主抓、一岗双责、全员参与”的立体责任网络。翻开年度计划表，意识形态工作不再是抽象的概念，而是被细化成看得见、摸得着的“施工图”。上半年，一场场“头脑风暴”在这里展开1次专题座谈会，大家畅所欲言，碰撞出思想的火花；4轮风险排查，如同“CT 扫描”，精准找出2处潜在风险；责任落实统计表，则像一本“成长日记”，详细记录着每一项工作的推进轨迹，让意识形态工作实现闭环管理，确保思想根基深深扎进企业发展的土壤中。
深耕文化沃土，让品牌之花“绽开来”
“原来意识形态工作离我们这么近！”在一场别开生面的专题培训上，来自群众新闻网榆林记者站负责人，用一个个鲜活的行业案例，为42名参训员工打开了新世界的大门。互动环节中，大家踊跃提问、热烈讨论，思想的光芒在交流中不断闪耀。
培训结束后，“党员突击队”“青年志愿服务队”迅速行动起来。他们走进社区，化身“文化使者”，用通俗易懂的语言讲述“大道长安”的故事；他们来到司乘中间，提供贴心服务，传递企业的温暖与担当。在驻地文化广场志愿者们为过往司机递上一杯热水，耐心解答问题；在绥德社区，党员们与居民围坐在一起，分享高速发展的点滴。这些暖心的举动，如同春风化雨，让企业价值观深入人心，收获了社会各界的广泛赞誉。
搭建传播桥梁，让企业声音“传出去”
在绥定分公司的新媒体工作室，“哒哒”的键盘声与此起彼伏的讨论声交织成一曲动人的乐章。这里，“国家级媒体—行业平台—自有账号”三级传播体系正在高效运转，像一部强大的“扩音器”，将企业的声音传向四面八方。
上半年，40篇稿件登上国家级媒体，104篇在省级及行业媒体发表，652条内容在自有平台发布。每一篇报道、每一条推送，都是绥定人奋斗的见证。同时，专人舆情监测团队如同忠诚的“哨兵”，时刻守护着舆论阵地，实现重大舆情零发生。聚焦一线工作场景制作的专题片，以及“员工心声”“高速知识科普”等特色栏目，更是拉近了与用户的距离，让企业形象更加鲜活、立体。
创新发展模式，让行业标杆“立起来”
当智慧高速、绿色养护的创新案例出现在交通行业权威媒体上时，分公司就像一颗闪耀的新星，吸引着众人的目光。专职短视频团队更是大胆创新，将趣味性、知识性与情感共鸣巧妙融合，推出的系列内容如同一个个“小惊喜”，迅速走红网络。单条视频播放量破百万次，还获得山东省交通运输厅等官方转载，“专业内容+情感共鸣”的运营模式，成为行业学习的范本。在短视频《绥定高速的十二时辰》中，镜头跟随收费员、养护工人的脚步，展现了他们平凡而又充实的一天，引发无数网友共鸣，“原来高速人的工作这么不容易，为你们点赞！”分公司党委用实际行动，以更高站位推动意识形态工作与运营管理深度融合，为企业高质量发展凝聚思想合力。（通讯员 王雪）
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