今年以来，陕西交控投资集团（以下简称“投资集团”）按照陕西交控集团部署，进一步创新工作方式方法，全力协同兄弟企业发展，加大交控内部客户服务力度，聚焦做强做优“交控+类金融”产业链，打造“e”链通、“e”租通、“e”信通等“e”系列产品为链上企业投放业务19笔，资金超9.7亿元，深度涵盖供应链、新能源、项目施工等业务场景，推动资产变成产业发展“活水”。
便捷高效，“类金融”产品解决客户资金难题
“你们比传统金融机构更懂大交通产业！”一位达成“交控e链通”业务合作的客户说。两家交控产业链市政路桥板块的下游建筑施工单位，在项目施工期间需要大量物资采购、资金垫付等问题，面临工程结算周期较长，两家企业产生了资金周转压力。投资集团商业保理公司的“e链通”很好地解决了这一难题，结合对交控集团产业体系的深入研究，充分发挥产业链优势，以及集团内部资源、信息的支持，“e链通”保理融资的认定手续更加便捷，业务经理在14个工作日内，完成了项目调研、上报、审批及放款等工作，资金可根据客户需求分期发放，用款方式灵活高效，解决了客户的燃眉之急。业务正式落地后，为2个项目部释放资金，推动项目产值超过5000万元。
立足内部，助力产业链上各环节企业发展
像这样深耕大交通产业链的中小微企业不在少数，无论是在他们业务拓展的攻坚阶段，还是销售的高峰期，面对各自的行业特性、回款周期，投资集团的“e”系列产品面向产业链上下游的采、库、销等多个关键环节，整合资源，成为金融服务产业链的关键解法，是链上企业的金融助力器、资金及时雨。
提质升级，全面提高风险防控能力
随着业务模式的逐渐拓展，投资集团融资租赁（商业保理）公司、资管公司、基金公司充分发挥业务优势、全力融入交控市场、全方位服务集团内兄弟单位发展，稳妥拓展集团外市场，稳扎稳打，有效防范投资风险。资管公司依托集团内资产盘活，有效审慎开展集团内供应链金融业务；基金公司聚焦交控主业为兄弟板块公司设计定制化投资带动方案，围绕5-5-3现代化产业体系在培育新兴业态方面谋篇布局；融资租赁（商业保理）公司深耕交控细分产业链设计并丰富“e”系列类金融产品矩阵，引入金融科技等先进技术手段，建立了融资租赁业务信息系统，实现业务流程化、信息数据统一化、操作流程透明化。目前，融资租赁（商业保理）公司人行企业征信系统现场工作高效推进中，不断加强经营风险防范，提升管理质效，多举措、全方位促进交控产业链高质量发展。
支持交控集团内部企业资金需求、严格防范投资风险是投资集团提质增效、向新而行的重要举措。投资集团将继续以“类金融”产品为手段，紧盯服务交控集团发展战略、发挥投资带动和资本培育功能、严格防范投资风险、打造效益优良的交控投资企业的功能定位，在聚焦交控主业中稳健经营，沿着产业金融之路，携手更多兄弟企业，不断丰富交控“5-5-3”现代化产业体系金融场景，全力推动投资集团向交通实业型企业转变，为交控产业链高质量发展谱写产融新篇章。（通讯员 马嘉慧）
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