今年以来，汉钢公司炼钢厂设备科仪表班立足班组实际，凝心聚力，砥砺前行，坚持从技术改造、修旧利废、设备点检等方面再发力，不断优化维修流程，强化班组成本管控，全力打好降本增效攻坚战，实现安全生产“开门红”。
强化宣传教育，实现思想挖潜。
为了提高班组员工降本意识，助力公司破困局，设备科仪表班利用班前班后会、班组安全活动日等时机积极宣传近期行业形势及公司降本增效工作要求和部署，不断强化班组员工过“紧日子、苦日子”的思想，增强挖潜意识，形成人人参与，全员挖潜的氛围。与此同时，积极倡导绿色节能办公，智慧维修，要求班组人员勠力同心，从小事做起，节约每一张纸、一度电、一分钱，助力公司降本增效工作开新局。“以前大家对绿色办公没有什么概念，现在小到一张纸都要重复利用”，安全员张瀚说道。
技改创新，实现降本新突破。
炼钢厂设备科始终秉持“聚沙成塔，滴水成河”的原则，积极引导每一名科室成员积极参与设备管理，个个抢做降本增效达人。设备科仪表班结合自身实际，依靠技术优势和自己的力量，自主设计，组织实施了1#汽包液位计现场及远程显示优化改造，不仅大幅度降低了岗位操作人员工作强度，提高了设备运行安全系数，而且改善了生产技术指标。“这个改造降低了我们的劳动强度，安全系数也提高了，在这干活我也放心”，岗位工开心地说道。针对1#连铸机1流2段调节阀水量不稳制约生产的难题，积极进行技术改造，并对相关阀门进行了更换，使得水量得到控制，为稳质降耗提供了技术保障。与此同时，设备科仪表班还鼓励组员进行修旧利废，让废旧件再上岗，实现降本与创收双建功。
点检精细化，实现设备高质量运行。
为提升岗位人员点检质量，进一步夯实设备基础管理质量，设备科仪表班坚持“缺什么补什么”原则，根据员工学习需求，每月组织两名班长对班组人员进行业务技能培训，不断提高业务素质。截至目前，已开展业务培训5次，累计受教育人数超50人次。在提升点检设备相关人员业务技能水平的同时，设备科仪表班将区域设备进行层层划分，强化责任人责任区域设备检查频率，要求责任人每周对责任区域进行检查，点检人员每日对关键设备进行巡检，防患于未然，发现隐患及时整改，不让问题放大，实现日常点巡检精确化、故障判断精准化，不断提升设备运行效能。（刘莉）
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