今年以来，汉钢公司烧结厂始终将安全生产放在各项工作的首要位置、铆足干劲，将各项安全环保工作任务深化、细化。
抓关键。在安全管理中，要求各单位管理人员对自己管辖区域现场情况做到心知肚明，坚持认真贯彻落实安全管理“四个凡事”，既“凡事有标准，凡事有人管，凡事有责任，凡事有监督考核”的PDCA循环，并坚持四不放过，既“事故原因没有查清楚不放过、事故责任者没有受到严肃处理不放过、员工群众没有受到教育不放过、预防同类事故发生的防范措施没有落实不放过”的原则，同时，落实安全主体责任，组织全员书写安全生产承诺书、反三违承诺书、签订安全生产目标责任书，夯实安全生产基础管理工作，为作业环境搭建安全屏障。
抓隐患。严格落实日常现场安全巡查与专项检查力度，以非常规作业安全升级管控、现场履职、风险点排查、外协单位管理为切入点，坚持 安全第一、预防为主、综合治理的方针，通过重心下移，拓宽考核激励机制，多管齐下夯实安全生产基层基础工作，借助各类周综合检查、专项检查、月末安全大检查，对重点场所、重点设备、危险源点、安全附件、人员持证上岗等进行认真梳理，对现场检查出的问题进行汇总，下发隐患限期整改通知单，列出时间表、定出流程路线图，明确责任单位及责任人，并对整改落实结果进行跟踪、复查和验证，确保将区域隐患排查更彻底、整改更到位。
抓落实。坚持“以人为本、安全第一、生命至上”的原则，大力宣传“安全高于一切、先于一切、重于一切”安全理念及安全常识，发挥安全管理以“案”促改的积极作用，利用班前班后会、班组安全活动，扎实开展学法规制度、典型事故案例学习、同时开展员工现身说法，列出学习计划、组织员工前往事故警示教育基地再学习，认真总结、分析事故原因，强化员工安全红线意识，彻底摒弃麻痹大意思想，着力推动安全监管由“事故驱动型”向“主动预防型”转变，下好先手棋，打好主动仗。（陈西峰 姬利）
更多资讯，下载群众新闻
