一年春作首，万事行为先。新春伊始，陕煤建设渭南分公司上下迅速“收心归位”，全体职工从新春的喜悦中回归工作正轨，以崭新的面貌、饱满的热情、充沛的精力，投到新一年的工作中去。
收假第一天，在公司机关周例会暨2023年节后收假收心会上，公司党委书记、经理戎国树要求全体干部职工要迅速从“休假状态“切换到“工作模式”，确保“人到岗，心到位”，以饱满的精神、高严细实的作风积极投入到新一年的工作中去。
抓学习教育，凝聚思想共识。公司办公室及时通过OA系统下发建设集团“四会”和公司“五会”相关资料，督促各单位、各部门认真组织学习会议精神。在深入学习、深刻理解的基础上积极筹划好2023年工作，抓紧修订完善配套管理制度办法，尽快为全年工作起好步、开好局。
抓作风建设，提升工作效能。公司纪委坚持纠风巡查写实通报，第一时间通过微信定位查岗，就人员到岗情况及人材机配备等复工准备情况进行监察纪实。同时加强工作纪律巡视巡查，坚决杜绝迟到早退、办事敷衍、脱岗“溜号”等现象，严肃执纪，严厉问责，提高工作效能。
抓复工生产，推进工作成效。会后，公司班子成员按照责任分工，与职能部门组成复工复产督导小组，分赴各项目部进行现场督查指导工作，严格复工条件、标准和程序，做好复工安全、质量、设备等自查、检查工作，抓好入场安全教育培训工作。同时督促各基层单位规范召开民主生活会和职工大会，引导全体干部职工明确工作重点，狠抓工作落实，积极开拓进取，找准追赶超越新目标，以全新的面貌和昂扬的斗志开启新的征程。
谋发展，启新程。2023年，陕煤建设渭南分公司将围绕建设集团“1321”新发展目标，推动“十四五”发展规划各项目标措施落地见效，继续发扬“实干”精神，提升能力、握指成拳、强化管理，全力推进完成经营指标、市场开拓目标和重大项目建设目标，以满格状态吹响决战决胜的“集结号”。(通讯员 杨磊)
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