提起陕钢集团汉钢公司设备管理中心贺鹏程的物资管理“经”，认真负责首当其冲。在他担任库管班长的11年里，面对安全管理、现场废旧、危废及贮存管理、配合销售、处置等琐碎业务，丰富的管理经验、良好的服务态度得到了各单位人员的一致好评，也为大家树立了标杆、榜样。
管安全，就要认真负责，不容小觑。“寒冬时节，路面结冰结霜容易打滑，出行保持慢行，提高警惕……”他在安全专题会上滔滔不绝地讲着他的“安全经”。
临近年尾，结合职工思想比较活跃的现状，在这个最薄弱的环节，他常常三句话不离安全。组织学习安全文件、事故案例，培训库管员岗位SOP操作流程，对当日安全检查问题一一进行通报并限期跟踪整改，他思想上一刻也不敢放松。刚结束责任区域及危废库设备设施、消防器材的点检、巡查，就开始对公共开关、门把手等部位进行消毒消杀，为了督查员工“一盔一带”、纠正并排行驶、逆行等交通违章现象，他总是最后一个离开办公室，用安全经为员工筑起了一道道安全屏障。
把好关，强化废旧物资管理，出效益。“高姐，麻烦帮我登记下，现场处置废旧物资需要加班……”处置、销售废旧物资期间，加班是常有的事，老贺从未有过一丝抱怨。
在废旧物资管理方面，他积极与各分厂联系、现场实地走访调研，仔细甄别，分类回收、存储无使用价值但可变现处理的报废物资，确保“颗粒归仓”，裸露在外的双手时常被冻得通红，但炯炯有神的眼神却显得格外坚定。处置过程中全程跟车过磅除皮，检查水箱、工具箱，装车、再次过磅，每一个细节，他都不放过查验。一次，在发现上磅检斤过的车辆车厢底部有漏水现象后及时上报，并配合内保监督对该车重新上磅检斤称重，以高度的责任心为公司挽回直接经济损失一万两千余元，成为了全员精神文明学习的榜样。2022年回收、处置现场废旧物资达95批次，累计创效706万余元，用实际行动践行着物资管理人的初心和使命。
“未雨绸缪早当先，居安思危谋长远。”老贺用物资管理“经”影响着身边的每个人，在平凡的岗位上闪耀着不平凡的光芒，力争为公司安全环保、废旧物资创效作出更大贡献。（李思敏 蒋肖肖）
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