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“硬核”措施 护航安全生产

作者:陈俊全

发布时间:2023-01-08 21:28:38

来源:陕钢集团汉钢公司

近日,汉钢公司炼铁厂喷煤车间结合实际生产工作加大力度狠抓安全行为排查管控,重点对有违章记录、处分在身、不良行为习惯等薄弱人员的排查、监督、管控。多点发力,以“硬核”举措夯实安全根基、筑牢安全防线、塑造安全环境,全力“落实安全责任、推动安全发展”构建安全生产良好态势。

多层次教育,夯实安全根基。该车间以“线上+线下”相结合的教育方式向安全管理发力,提高职工安全防范意识。广泛开展学习典型事故案例、观看违章视频,并充分利用安全活动、安全例会扎实开展警示教育活动,正面引导职工严守安规、不越红线,让不违章、不蛮干、不涉险成为自觉习惯。 在日常生产组织中,结合作业过程控制的相关要求,从岗位作业流程到现场实际操作,组织职工开展反思并讨论,排除日常工作中的安全行为隐患,以多种方式,多种渠道开展安全教育,切实提升职工安全综合素养。同时,积极组织开展有计划、有针对性的培训,不断提高职工的职业技能水平,确保日常安全生产。

全方位管控,筑牢安全防线。该车间始终以“标准化作业”为抓手,持续推动安全管理提质升级。严格落实各级人员的安全责任,修订完善各类安全管理制度,优化奖惩机制,构建系统有效的制度体系,并不断梳理更新完善“双重预防”机制,从源头上管控风险、治理隐患、防范事故,同时扎实推进安全生产专项整治行动,查不足,强管理,持续完善落实安全管理责任清单,认真吸取同行业事故教训,定期组织开展教育培训、管控措施探讨,稳步提升安全防控能力。

标准化引领,塑造安全环境。在实际安全生产中坚持“谁的岗位谁负责”,建立了覆盖车间、班组、岗位的“三级”管理模式,建立了安全、设备、工艺质量专业标准化管理小组,形成“考核严细、责任明确、逐级负责、层层把关”的标准化管理格局。并坚持“谁的区域谁负责”,将安全设施、设备管理、工艺质量等全部按照“点、线、面”划分为若干个单元小组,纳入区域管理,明确责任边界、管理标准,实行挂牌公示,全力建设安全标准化作业环境,为高炉稳产高产保驾护航。(陈俊全)

责任编辑:孟雄薇

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