近期，为进一步保障安全生产稳定顺行，陕钢汉钢公司轧钢厂紧盯安全生产关键环节和薄弱环节，狠反“三违”，严格规范职工在岗操作行为，及时排查安全隐患并迅速整改，力促安全生产稳定运行。
坚持安全管理“不松劲”
“油罐区、危险品储存罐、各类气瓶放置区，这些重点部位要加强值班和巡检，消防设施、应急器材等设备也要定期安排专人检查保养。”车间领导不断叮嘱，这是天车车间主任带领安全员及班组长开展查隐患、促生产、保安全的专项检查。
11月伊始，轧钢厂以“消防安全管理月”为契机，要求主体设备落实四分之一专职保证清洁，传动部位安全防护装置规范；电线走向要整齐，电器开关需标识规范；库房规范，严格执行定置、定位、定量管理的同时，重点工作区域，如行车、值班室等要着力打造标准化作业示范岗；推进6S交接班的规范性；职能科室部门发挥专业检查作用，通过车间自检、科室联检、整改落实、意见反馈等四个环节分步实施，形成闭环管理。
紧抓安全生产“不止步”
轧钢厂进一步修订完善安全生产绩效管理考核细则，细化管理人员与各岗位、各工种的安全责任，严格落实管理人员“三清单”履职工作机制，做到管理人员“带头严抓严管、带头落实制度、带头检查督导、带头值班监管”。同时加大对重大非常规作业审核审批和现场确认，严格落实防范措施，全面做好应急准备；严抓班组长以上管理人员每月纠正违章数量，推进“反三违”工作落地有声；严格落实检修安全管理措施，对作业过程中安全措施落实不力、标准执行不严、责任履行不实，严格考核问责，切实将安全工作抓实抓细。
持续提升安全素质“不打折”
“到达岗位、对照清单、检查设备运行状况、确认现场操作环境，准确无误进行交接班”。这是一个常态化员工交接班的完整工序，也是轧钢厂安全管理工作对所有岗位的严格规范。为了将全员安全素质提升作为实现全年安全生产目标的关键点，轧钢厂结合实际情况，实行干部定点、定人值班包片管理，要求各值班干部按照岗位负责、逐级负责、分工负责的原则对各班组、各岗位进行包片区域管理和制定安全保护措施，重点从事故多发点、关键岗位等检查入手，严格控制各危险源、防控点，使生产线秩序实行常态化管理，坚持从小隐患、小漏点及惯性问题抓起，坚持多巡查、多记录、多观察的工作习惯，并对发现的问题及时进行整改，多种措施同时发力，有效推动日常安全管理的可控性和操作性，从而为安全管理工作奠定了坚实基础。（董遇豪）
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