榆北涌鑫矿业公司：激发“细胞”活力 夯实班组管理基础

榆北涌鑫矿业公司沙梁煤矿综掘二队自今年3月22日成立以来，面对从各掘进区队抽调来的人员和新入职员工，组成人员结构复杂，技能水平参差不齐，如何快速形成一支有战斗力的掘进队伍成为当务之急。为此，该队把班组建设作为区队管理的发力点，加大班组管理力度，提高班组管理水平，为新建掘进队伍从组建到快速投入生产奠定良好基础。

充分利用班前班后会，提升职工安全生产的主人翁意识，营造良好的安全氛围，使职工逐步由“要我安全”实现“我要安全”的观念转变。通过典型事故案例进行警示教育，启发员工自觉遵章守纪，增强自保互保意识，及时制止身边的不安全行为，让“生命至上，安全第一”的理念深入职工内心。

建立健全班组基础管理制度，制定管理制度63项。完善以班组长为核心的班组生产、管理、合作职能，健全完善班组考核体系，努力实现班组管理的内容标准化、考核数据化、管理精细化。突出抓好班组安全制度建设，健全完善各项规章制度，重点抓好各项制度的落实，确保取得成效。

加强现场隐患排查力度和经常性违章的纠正工作，要求班组长入井必须携带现场记录本，详细记录隐患排查落实情况，限期整改后进行销号，大大提高隐患排查治理质量。为规范岗位操作标准，让职工明确现场操作需要注意的安全事项，有效地规范了职工的操作行为，提高了职工辨识、抵御安全风险的能力，保证了现场安全。

该队要求班组长针对每个环节、每个岗位、每项工作，合理布置当班安全生产及各岗位应协调处理的事项，明确工作任务。抓好现场交接，防止问题不明、措施不当而危及安全生产。抓好现场标准化，积极推行作业现场精细化管理、文明生产，每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收，大大提高了安全管理水平。（通讯员 郝跃进）