
5月12日,陕建控股集团在西咸新区空港新城T5站前商务区市政基础设施项目指挥部召开抗疫工作先进表彰大会。省人大常委会副主任、省总工会主席郭大为出席。集团党委书记、董事长张义光致辞,总经理毛继东主持会议。

张义光在致辞中代表集团党委向为疫情防控工程建设作出突出贡献的单位、个人、农民工兄弟,以及以各种形式参与工程建设、志愿服务、下沉社区、物资捐赠的广大职工,致以崇高的敬意!他指出,在省委、省政府的坚强领导下,陕建自觉扛起担当,以坚定果敢的勇气和坚韧不拔的决心,举全集团之力以生命赴使命,八场硬仗,战战精彩,场场感人,全方位展示了“陕建精神”“陕建力量”“陕建担当”,也极大增强了广大职工干事创业的自信心和自豪感、凝聚力和向心力,这必将激励我们在高质量发展的新征途上披荆斩棘、奋勇前进。
张义光强调,要不忘初心、牢记使命,坚定不移跟党走。我们必须要把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩,始终以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志。要不畏艰险、勇毅前行,风卷红旗过大关。我们必须要发扬斗争精神,敢于自我斗争,勇于自我革命,不断在破解难题中、在应对挑战中、在自我突破中壮大自我。要善于在危机中育新机、于变局中开新局,团结一切可以团结的力量,调动一切积极因素,不断推动陕建事业取得新的更大进步。要解放思想、锐意进取,彩云长在有新天。我们必须要在持续创新上发力,紧紧围绕“两链”融合做足文章;深度融入“秦创原”,聚焦行业重点领域、难点痛点和高精尖特等前沿技术持续攻关;让陕建高质量发展不断迸发出新活力。让我们扛起担当、冲锋在前、当好表率,以实干实绩为我省高质量发展添砖加瓦、增光添彩,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

毛继东主持会议并对集团应急项目建设改造情况进行通报。
随后对2021-2022年抗击新冠肺炎疫情工作中涌现出的14家“突出贡献单位”、70个“优秀团队”、15名“突出贡献个人”和110名“先进个人”进行表彰,陕建机施集团获多项荣誉。

凛冬远去,盛夏已来!
陕建机施人抢抓施工黄金期,
全情投入生产建设中,
为陕建冲刺世界500强、
集团持续高质量发展
贡献力量!
在大战大考中彰显国企担当
2021 年 12 月西安疫情发生以来,在陕西建工党委正确领导下,陕建机施集团与时间赛跑,与疫情竞速。助力打赢疫情阻击战,积极发挥着国企“顶梁柱”作用。数千名建设者逆行出征,先后参与了3项隔离点项目建设。200 余名志愿者、下沉干部顶风冒雪,奋战抗疫第一线,用实际行动诠释着国企的责任与担当。
陕建机施集团抗疫项目纪实
施工组织有力度
从凌晨集结“48小时”鏖战高新到7 天 7 夜完成杏园隔离临时设施项目,再到火速驰援,完成灞水东苑防疫项目建设,每战必胜,不辱使命。3 项隔离点项目建设,一场场与疫情竞速的“接力赛”,充分显示了机施集团的抗疫“力度”。
数字,记录着这场与时间的赛跑。

2022 年 1 月 1 日凌晨 2:30 ,接到驰援西安高新区集中隔离点项目命令,陕建机施集团党委书记、董事长王安华带领 300 名管理人员及劳务作业人员,克服了时间紧急、资源紧张、安全风险大 、交通不便等各种困难,直奔高新集中隔离点参与建设任务。连续奋战 48 小时,圆满完成施工任务。随后又转战浐灞生态区杏园隔离临时设施项目,历时 7 天圆满完成施工任务。1月14日,机施集团 500 战士再次出征,又一个7天7夜,独立完成灞水东苑防疫项目两栋单体 80间箱房及辅助建设。疫情爆发以来,机施集团党委迅速召 开专题会议 ,进入“备战”状态。几个小时即可完成人力召集、资源调集等工作,迅速投入战斗。强大的组织力和后勤保障为打赢这场攻坚战奠定了坚实基础。杏园隔离点项目第一时间成立物资组,多渠道寻找各类物资 ,在招采过程中,特事特办,简化流程,全力满足项目需求 。为保障 4000 多人“衣食住行”。后勤组一天24小时供应四餐 ,同时调配7辆大巴车、1000 多顶帐篷供大家轮班休息。防疫组实现测温、消杀和核酸检测三个全覆盖。

项目建设有速度
每建必优,每战必速。在杏园隔离临时设施项目,陕建机施集团充分发挥全产业链优势,7 天完成3倍西安公共卫生中心工程量,再次刷新了陕建速度。
拼搏,创造出了又一个建设奇迹。
在西安众多防疫项目建设中,杏园隔离临时设施项目无疑是最难啃的一块“硬骨头”,该项目是在原有软基基础上施 工 ,包含道路、管网、箱房安装等工程。同时还包含内部卫生间、空调、单人床、家具等安装及后期维保,属于“交钥匙”工程。工程量是西安公共卫生中心项目3 倍,工期却只有7 天。

1 月 2 日,机施集团火速进场,独立负责箱房拼装 、场区道路 、管网 、电力等工程。为了加快进度 ,陕建机施集团充分发挥公路、市政、钢构专业硬核实力 ,策划先行,针对这项特殊的“三边工程”,做到“打一备二看三”。为最大限度利用有限时间和空间,开启“双线作战”模式,内场地施工和外场地拼装同时进行。抽调具有丰富经验的技术骨干,全程协同设计院共同设计图纸。制定“小时制”作战计划,倒排工期,使数十个专业 、上百道工序、4000多名建设者都能统一协调、密切配合,“白+黑”24 小时不间断施工,确保规划设计、方案编制、现场施工、资源保障无缝 衔接、同步推进。为减少二次作业和交叉作业,集中将门、窗、家具、整体卫浴一次安装到位,“化零为整”同箱房一次性运输到现场,一次成优,提高安装效率。创下 24 小时安装 120 间箱房最快纪录,两次获得劳动竞赛第一名。“平时需要1个星期的工作48小时就完成了”。经过7天 7 夜,圆满完成施工任务,充分彰显陕建机施铁军“速度”。

随后又选派的维保团队,坚守20余人16个昼夜 ,保证了隔离人员的正常入住和使用 ,得到了浐灞管委会及隔离人 员高度赞扬。
党员突击有热度
5 支党员突击队,领导班子下沉一线 ,200多名干部靠前指 挥 ,400多名党员突击,冲在“疫”线。疫情就是命令,现场就是战场。一名名共产党员在关键时刻挺身而出。
责任,诠释着每一名党员的初心使命。

风险挑战面前、急难险重当前,集团党委统一指挥,号角吹响,全体党员干部迅速反应,精锐尽出,展现出强大的组织力。在杏园隔离点施工现场,集团领导班子成员分别驻扎现场调度指挥,9个专业工程公司协同作战,党员干部全员上阵,全力推进项目建设。一个党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒。疫线之上,有夫妻档,还有父子兵、亲兄弟,所有人舍小家为大家,冒着被传染的风险,扑向战“疫”最前线。关键时刻 300 名党员挺身而出,组成党员突击队,用实际行动擦亮党员身份。比胳膊还粗的电缆全靠肩扛手抬一点点铺设,182人组成的突击队仅用了一个通宵铺设电缆近4000米,保证了整个项目的正常供电。项目交付前一天,晚上10点多,机关 200 多名干部职工顶风冒雨,全体投入到垃圾清运工作中,保证了项目工完场清,“完美”交付。
志愿服务有温度
“守望相助,再微弱的光,也能照亮黑暗”,200 余名志愿者、下沉干部,协助6 万余人次核酸检测,充分彰显机施大白“温度”。
坚守,温暖着疫情下的每一个寒夜。

面对西安严峻的新冠肺炎疫情防控形势,陕建机施集团把疫情防控作为当前一项重要的政治任务,坚定必胜信心,刻不容缓做好各项防控工作。
疫情期间,机施集团累计派出 200 余名志愿者、下沉干部,科学有序地配合社区进行日常秩序维护、扫码测温、人员登记、物资配送等服务工作,累计完成6万余人次的核酸检测工作,成为一支强有力的战疫“援军”。
每战必胜,不辱使命,自西安公共卫生中心项目建设以来,陕建机施集团先后参与了 5 项防疫项目建设,在几次疫情大战大考中用实际行动书写了国企的责任与担当。
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