近年来，岐山农商银行党委全方位推进高质量发展进程，致力于企业转型升级，持续推进“学习型、服务型、效能型、廉洁型、园林型”五型机关建设，坚持政治统领、党建引领，分类指导、精准施策，注重实效、以创促建，塑造特色企业文化体系，提升企业核心竞争力，仅两年时间，单位面貌焕然一新，服务意识大为改观，办事效率显著提高，纪律作风明显转变，全行干部职工抓学习、想工作、谋事业、求发展的劲头空前高涨。
增强学习意识，创建“学习型”机关
岐山农商银行积极倡导“终身学习、全员学习、全程学习”的理念，在“学习型”机关建设上走在前、做表率。依托机关例会制度平台，发挥“学习强国”“信合党建”“网络学院”APP等线上平台作用，采取“专题讲座”“每周一课”等多种形式，不断把学习教育向纵深推进。同时，采取“请进来”与“走出去”“课堂式”与“移动式”“集中学习”与“个人自学”模式相结合的方式，锤炼党员干部对党绝对忠诚，对事业执着认真的定力。
坚持以人为本，创建“服务型”机关
牢固树立“以客户为中心 以奋斗者为本 以执行论能力 以业绩论英雄”的企业核心价值观，以持续创建“服务型”机关为抓手，建立健全机关服务基层工作举措和沟通机制，做到上下信息畅通，切实为基层解决“硬骨头”问题。积极开展“四个一”活动：即一张笑脸相迎、一杯热茶暖身、一句问候暖心、一个行动换真诚。树立机关“第一窗口”形象，坚持“马上就办”的做事态度和“办就办好”的做事目标，不断提高服务大局、服务基层和服务人民群众的本领，全面提升机关治理效能和服务水平。结合“我为群众办实事”实践活动，着力为群众办实事、办好事、解难事，竭力提供“良心、放心、贴心”服务，用心、用情、用力办好惠民实事，受到县级部门和基层网点职工的交口称赞。
从严管行治行，创建“效能型”机关
坚持“敬业、奉献、感恩、担当”的员工核心价值观，秉持“务实、创新、卓越、奋进”的企业精神，坚持和落实首问负责制、首接负责制、服务承诺制、责任追究制和限时办结等制度，对上级主管部门和政府交办的事情，做到急事急办、特事特办，确保不漏事，不压事，不误事；坚持刀口向内，常态化开展纪律作风集中整治活动，彻底破除“庸、懒、散、疲、虚、差”等作风问题，牢固树立“严、实、细”的工作新风，员工的精神面貌和干事创业劲头明显改善，“领导带头领着干、员工出力齐心干、紧盯目标加油干、倒逼责任督促干”的干事氛围日渐浓厚。
培育清廉文化，创建“廉洁型”机关
积极贯彻“抓党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职”的理念，教育引导机关党员干部不断增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。严格落实党委班子成员“一岗双责”责任制，深入开展“以案促改”，扎实推进警示教育，通过开展廉政讲座、观看廉政教育警示片、组织进行廉政知识测试等方式，对党员干部进行理想信念、党风党纪、廉洁从业教育，切实做到警钟长鸣，防微杜渐。
优化美化环境，创建“园林型”机关
坚持把创建“园林型”机关作为展示机关形象、提升工作效能的一项重要举措，全面改造升级机关大楼办公环境，为员工更换全新的办公桌椅，在机关大楼各个角落摆放绿植，赏心悦目的同时又缓解了员工的工作压力；积极培育优秀企业文化，淬炼形成了“惠农兴商、德行天下”等岐山农商银行专属的企业文化，精心布置了宣传栏和文化墙，大力营造了企业文化浓厚氛围；对机关大院采取垂直布绿等措施，栽种花卉苗木，开辟样板绿地，生机勃勃，绿意盎然，实现机关庭院“四季常绿”“全年有花”；建立职工活动中心，丰富了职工文化生活，切实增强了团队的战斗力、凝聚力和向心力。
通过创建“五型机关”，进一步提升了机关服务效能，牢固树立了岐山农商银行良好的内外部形象，夯实了建设“主力银行 标杆银行 价值银行 幸福银行”的坚实基础，有力促进了各项业务蓬勃发展。截至10月底，全县各项存款余额932131万元，较年初净增72237万元；各项贷款余额420499万元，全年累计发放实体贷款226100万元，数字普惠贷款较年初净增11276万元；普惠小微贷款较年初净增14962万元；普惠涉农贷款较年初净增12475万元；支农再贷款较年初净增14129万元，为县域经济高质量赶超发展提供了有力的金融支持。（魏颖超 朱永申）
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