工行咸阳彩虹支行秉承“客户至上,服务实体”宗旨,加强对服务工作的全环节、常态化和长效化管理,不断提高员工服务意识,提升服务能力。

坚持召开服务例会,分析通报“客户之声”工单,由点到面剖析客户服务过程中存在的问题,做好柜面与大厅、客户经理之间的协调沟通工作,落实首问负责制,全方位、多角度提升客户体验度。
解读全渠道服务数据,聚焦客户服务痛点,全员立足自身岗位,持续提升客户服务质量。充分发挥大堂经理的主观能动性,做好客户的分流引导以及业务的预处理工作,柜面工作人员加强业务学习,提高业务办理效率,有效缩短客户等待时间。
回放服务现场的监控录像,肯定服务亮点,坚持规范服务,对耐心细致服务客户的员工予以行表扬奖励,同时整改日常服务工作中存在的问题。全员从细节入手,强化规定动作的同时,为客户提供有温度的服务,确保各岗位员工始终保持良好的服务形象。
讨论完善服务质量考核办法、直通式服务投诉处理机制等,从服务规范、服务考核、客户维护等不同角度,明晰服务管理工作的目标任务,加强过程管理,增强服务管理效能,充分调动全员优质文明服务的工作热情,打造优质服务品牌新形象。
责任编辑:孟雄薇
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