中国进出口银行陕西省分行深入开展“内控合规管理建设年”活动

2021年以来，中国进出口银行陕西省分行按照监管部门和总行统一要求部署，认真组织开展“内控合规管理建设年”活动，进一步激发合规经营内生动力，补齐内控合规机制短板，坚决破解屡查屡犯问题，巩固拓展乱象整治成果，强化内控合规管理建设，夯实高质量发展根基。

该行以“内控合规管理建设年”为契机，开展系列内控合规管理提升活动。一是强化规划引领，将内控合规管理规划纳入《陕西省分行“十四五”发展规划》，明确“十四五”时期内控合规管理目标、思路和措施。二是加强内控评价工作，制定了《分行2021年内部控制评价实施方案》，强化组织领导，细化工作措施，明确工作内容，严格工作标准，逐步推动构建与分行经营范围、组织结构、业务规模、风险状况相适应的内控合规管理体系。三是开展“作风建设强化年”专项活动，着力整治“庸”、“懒”、“慢”、“推”、“虚”作风，解决“不能为”、“不愿为”、“不敢为”、“不善为”、“不实为”问题，务求作为、增强干劲、强化担当、提升效率、力促实干。四是强化常态化自查自纠，严格落实《分行内控合规检查三年行动计划》工作安排，结合2021年业务发展实际制定《2021年合规检查工作计划》，针对贷后管理、贸易融资、反洗钱、征信、结算业务、综合管理、廉洁风险等开展专项检查。五是狠抓整改机制建设，成立分行业务整改工作领导小组，制定《分行业务整改工作方案》，建立“问题挂牌—落实责任—过程督导—结果反馈—效果评价”的整改工作机制，将整改工作融入业务经营、融入整章建制、融入干部队伍建设、融入企业文化建设中，将单个问题整改上升为治理效能提升。六是强化合规培训，制定《分行2021年培训教育工作方案》，评选“金牌讲师”，落实制度“月学月考”培训计划，进一步提高分行合规培训工作质量和成效。

下一步，该行将继续围绕“内控合规管理建设年”活动工作要点，突出问题导向，紧盯重点领域、重点岗位、重点风险，对授信业务等乱象频发领域进行自查自纠，建立问题整改台账，深入挖掘业务问题背后的内控合规缺陷，明确风险控制点、控制要求和应对措施，完善激励机制，持续推动“内控合规管理建设年”活动走深走实，为实现高质量发展提供有力保障。