进入六月，随着气温的逐渐上升，黄陵矿区煤炭铁路专用线部分线路的几何尺寸变化大、道床翻浆、接头空吊、道床不实等线路病害也随之增多。为了确保安全运输，铁运公司充分利用线路维养“黄金期”，突出“严”字，狠抓“细”字，“精耕细作”，不断提升安全硬实力。
严查细改，消除现场安全隐患。该公司严格按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，以设备春检为契机，对专用线近90公里线路、121组道岔动尺子、上量具，对照检查内容和标准进行拉网式大检查，加大对石渣泛白、坍塌接头、咽喉道岔、桥涵两侧线路、道口设备等运输生产关键点、薄弱点的检查整治力度，做到排查对象“全覆盖”，查出问题“零容忍”，隐患治理“重实效”，构建全方位、全过程、立体化的闭环监督网络，确保隐患排查无死角。此外，该公司持续深入推行机关包保基层段站、基层段站包保班组、班组包保到个人的包保制及“2+5”安全管理模式，落实安全连带责任制，并将考核的结果与经济挂钩，将安全压力层层传导、层层落实，不断夯实安全管理基础，提升线路设备硬实力。
言传身受，巩固教育培训效果。该公司强力推进人的安全行为治理工作，注重安全生产基础工作，根据日工作计划，充分利用班前会组织职工学习业务知识，全方位、多层次进行安全确认。日常发挥专题会、班前班后会、QQ微信平台作用，向干部职工传达系列安全会议精神，夯实干部职工“我要安全”的思想意识，提高职工自主保安能力和隐患辨识能力，增强安全生产责任感。积极开展事故案例讨论，提高职工敬畏之心、警惕之心，营造人人遵章作业、人人自主保安、人人相互保安的氛围。此外，该公司组织基层班组深入开展岗位实际操作学习与“三小一练”活动，让老工长、技术能手当老师，现场教、实战练，不断增强职工综合素质，提升职工业务硬实力。
落实责任，不断提升应急处置能力。针对管内线路点多、线长、区域管理难度大的情况，该公司认真排查管内各工区“雨季”三防备品的数量及存放点，对于缺少备品的地点以及需要加密的处所进行补充、加密存放，确保备品齐全有效、状态良好。该公司成立专业检查小组，发挥关键作业、关键时段的督导防控作用，加强桥隧涵、山体以及林区防火盯控，提高户外作业现场盯控和跟班作业，结合季节性特点和阶段性重点工作，全面管控各基层单位安全生产动态，协调解决生产一线遇到的难题。同时，该公司结合防汛、防火要点对巡道工等关键岗位人员进行专业知识培训，使职工熟知应急预案，提高干部职工应急处置硬实力，构筑安全防线，为安全运输保驾护航。（张红梅 王亦甫）
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