为了进一步提升矿井安健环管理工作的规范化、标准化管理水平，加深职工对安健环专业知识的掌握力度，确保NOSA星级创建目标按期实现。近日，黄陵矿业二号煤矿特邀深圳诺诚企业顾问有限公司资深专家一行来矿开展NOSA安健环基准审查知识专项培训和现场指导，该矿相关矿领导、各部室区队相关专业人员共计200余人参加了此次基准审查指导培训。
“NOSA安健环管理的特点就是一切基于风险、不断完善系统，注重可操作性、综合安全、健康、环保管理……”
“安健环代表的职责就是对各项元素的执行情况进行检查，确保制度体系的依从性。”
在为期五天的专项培训和现场指导过程中，专家老师分别从77项元素规范管理、内审流程、基准审查意义、持续改进要求等方面对参培人员进行了详细指导，并通过交流座谈、现场实践的方式分析了推行NOSA管理体系的重要性和必要性。
据了解，今年就如何大力推进NOSA安健环管理体系和“四治理一优化”融合建设工作，该矿多次召开NOSA专题会议进行统一部署安排。同时该矿结合实际，以风险辨识评估为切入点，在融合双险双控的基础上，建立了以危险源辨识和风险评估为基础，以风险管控为核心，以消除不安全行为为目标的“543”风险综合管控体系，形成了“一部室一亮点”“一区队一特色”的现场管理特色模式。
另外，截至4月底，该矿共计开展了17类系统性风险评估和190项作业类动静态风险评估，制作了250类“掌中宝”岗位流程动静态风险辨识掌控卡，编制发放了2000套NOSA应知应会小手册，极大地提升了干部职工对NOSA体系的认知，促进了NOSA安健环管理体系的推广和应用。
思路清晰，方向明确，自然就知道怎么干了。谈起此次专项培训，该矿通风部NOSA元素负责人常哲感触良多，“之前的培训重点在各项元素理论学习，这次的培训更注重现场实践，方便我们各类元素负责人更好地把NOSA安健环融入到日常的工作当中。”
“此次审查成效明显，同时为我们下一步持续改进工作指明了方向。”该矿驻矿安监处长、副总经理李磊表示，该矿将以此此次内审指导为契机，围绕NOSA安健环77项元素，进一步做实做细NOSA安健环体系推广应用，全力冲刺NOSA安健环三星级管理矿井评审。（杨新亚 丁海军 王运红）
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