“我们班这个月劳动竞赛第一名，但科技创新这块还差点儿。”“我们班比第一名少6分，文明生产区域卫生没搞好”5月6日，《机电队党支部劳动竞赛月度考核公示》四月成绩一贴出来，各班组你一言我一语讨论开了。
今年以来，瑞能煤业各区队紧紧围绕安全、生产、效益等中心工作，发挥党建助推班组建设，强化班组管理，切实提高职工安全操作技能，全力打造安全班组，为实现安全生产目标奠定基础。
学习教育强意识
“职工文化程度普遍偏低、技能水平参差不齐，结合不同岗位和工种，我们采用班前一题、每日一问、每天一案例、每周一学、每月一考的“五个一”方式，围绕“岗位描述、“手指口述”、操作技能培训等途径，激发和调动职工学理论、练技术的热情。”维修班班长史伟说起该班学习时说。
机电队为提升职工的专业技能和综合素质，充分结合人的安全行为治理和“反三违”治理要求，促进职工“行为规范化、操作标准化”行为养成，常态化利用班前会、周五学习日集中学习，采取党员讲安全、骨干说案例、班组长讲评等相结合等方式，对不同工种岗位开展有针对性、灵活多样的培训，确保职工熟练掌握操作标准，不断提升职工的规范操作意识和能力。”
狠抓管理夯基础
“根据党员包保“1+4”要求，在互保联保、班前会管理、班组安全讲评、安全绩效考核方面，不断提升班组发现问题、管控纠偏、自主管理的水平，切实把党员的作用发挥在安全生产中。”电工班班长史力宏介绍到。
该党支部根据班组实际及时调整党员，实现班组党员全覆盖，通过对各班组岗位分布、人员配置等情况进行分析，细化量化班组长、岗位职工的工作职责和岗位标准，明确每名职工的岗位安全责任和安全工作目标，确保人人肩上有责任、个个身上有目标，真正让‘讲实话、办实事、出实招、求实效’在班组建设体现出来。
劳动竞赛促提升
“我们将班长全部纳入班组劳动竞赛中，实现一月一考核、一月一奖罚，推动区队安全健康稳定发展。”机电队队长李大虎介绍说。“通过推动班组劳动竞赛实现职工自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标，既提高了班组建设水平，更为区队实现安全生产奠定坚实的基础。”
据了解，机电队党支部根据区队实际，将班组职工行为养成、日常学习、职工“三小一练”、安全职责落实、班组责任区文明生产等核心内容纳入《机电队党支部推动班组劳动竞赛考核评分表》，进行月考核、月奖罚，通过开展劳动竞赛活动提升职工专业技术和业务技能素质为目标，以发挥榜样激励作用、争创先进班组为途径，使“劳动竞赛”活动成为引导职工载体。（邵庆芳）
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