4月22日，蒲白矿业公司安全监察部、生产技术部、机电动力部、通风管理部、人力资源部等部门组成的检查组对蒲白煤矿运营公司进行了地面资料和井下现场安全检查。蒲白煤矿运营公司党委书记刘建峰，公司党委副书记、总经理李永寿、领导班子成员及相关部室负责人陪同。
检查重点针对矿业公司安全工作会精神落实以及上级安全生产工作重要指示精神的宣贯，对人的行为治理、班组安全网络、三项攻坚行动开展、全员安全培训考试、节后复工复产工作、风险管控和隐患排查、安全培训和应急管理、“一通三防”管理、地测防治水工作、掘进施工管理、机电运输等痕迹管理情况进行了逐一检查。
通报会上，矿业公司安全监察部部长张军明充分肯定了公司在一季度安全管理方面取得的成绩和亮点，针对下阶段工作强调两点：一是用心尽力，严抓细管，牢牢把握安全主动权。要认真落实好近期矿业公司安全办公会会议精神及问董事长在新区调研期间和各种会议关于安全方面的讲话。二是严三抓“抓责任、抓重点、抓变化、抓考核”。用制度定责任，将任务、责任落实到项目部、部室、到人，在履职尽责后，才可考核。针对新工艺新设备新材料新职工的变化，抓变化、抓重点、抓关键点、抓难点，杜绝眉毛胡子一把抓。对排查出的各类安全隐患和问题，按照《隐患整改闭环管理规定》，严格按照隐患整改“四彻底”及“五落实”原则进行整改。三是深刻吸取事故教训。做好日常学习事故安全警示教育工作，通过对干部职工进行安全事故案例宣讲、安全警示教育片播放等方式，从思想上真正引起干部职工对安全的重视。四是把工作做实，多做总结。总结出一季度工作中存在的短板和不足，作为二季度工作的重心，开好专题会，做到“实”文化：讲实话办实事求实效，同时继续持续做好人文关怀与疏导工作。在此次检查中张军明对疏导过的职工进行回访，从职工乐观积极工作态度看到人文关怀与心理疏导的效果，鼓励该公司为全局做表率。
最后，蒲白煤矿运营公司党委书记刘建峰在通报会上表示，诚心接受、诚心感谢、诚心整改。将按照矿业公司提出的整改意见和要求，结合各部室、各项目部实际制定具有针对性的整改措施、方案，按照时间节点进行查缺漏洞，补齐短板，立即整改，现场整改，并将整改情况及时上报矿业公司安全监察部。同时，在今后的安全工作中，要深刻认识做好安全生产工作的重要性，正确处理好安全与生产的关系，转变思想，强化重大风险管控和隐患排查治理，扎实开展自检互检工作。（周豹 李雪姣）
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