大荔县人民检察院案管中心全面加强统计分析研判工作

2021年，大荔县院案管中心全面加强统计分析研判工作,强化统计分析研判运用，把统计数据转变成领导决策、指导业务的有效资源，扩大统计业务分析研判的实践效用和影响力，以推动案件管理提档升级、推动整个检察核心业务工作转型发展。

该院建立以崔宏武检察长为统领的统计分析研判工作领导小组，副组长由主管各业务部门的副检察长担任，成员由各业务部门负责人及案管统计人员组成。建立了分析研判常态化工作机制既坚持以26项核心数据为导向，每月进行统计数据的态势分析，确保统计分析的及时性。“半月一通报、每月一分析、每季一总结”详简结合的方式来进行，做到即时梳理、定期分析，长期研究。建立和业务部门联动机制，既要发挥案管部门的智慧，也要加强与各业务部门联合，形成上下联动、左右互动的业务分析研判工作格局，建立与员额考评挂钩制度。依据业务数据及分析研判成果，确定员额制检察官办案数量、质量、效率等参数标准，以定性定量方式制定员额制检察官司法责任制实施办法、业绩考评办法和计分细则等，为员额制检察官司法办案动态管理提供依据。

同时，严把数据质量关，确定每个案件的员额检察官为案件质量的第一责任人， 树立“案卡填录就是办理案件,规范填录就是规范办案”的理念，使“零差错”成为常态。同时将数据质量问题列入案件评查、绩效考核范围，用考核倒逼责任的落实。进一步强化对填录环节和源头信息的质量控制，防止瑕疵信息进入统计后台，确保统计分析数据真实准确。

大荔县院案管部门加大分析研判力度，努力拓展分析研判格局，丰富分析题材，增强分析影响力。在形式上，形成月统计分析报告、专题分析报告、综合分析报告“三位一体”的业务运行分析研判体系，各有侧重，互为补充。在内容上，围绕检察业务重点、法律焦点和社会热点问题，开展数据分析研判，为各部门业务决策和指导提供有价值的参考依据。有力推动社会治安体系建设。

根据统计分析报告以问题为导向找差距、补短板，及时调整对各部门业务指导工作，有效提升我院检察业务核心数据。合理利用数据分析研判结果，针对差异较大或忽上忽下的数据情况开展专项监督，及时调整工作举措，引导办案工作方向，积极推进规范办案，不断提升监督实效。通过业务态势分析，全盘掌握各类案件数据及同比分析，准确把握案件发展总体趋势和特点。把统计数据转变成领导决策、指导业务的有效资源，扩大业务分析研判的实践效用和影响力。

加强学习，提升统计分析研判的能力。加强检察业务知识学习，使统计人员熟练掌握每个业务部门知识及办案流程，为统计分析研判奠定坚实的业务知识基础；加强对大数据技术应用的学习，使统计人员熟练掌握最前沿的大数据分析理论和分析方法；统计工作人员加强对社会重点、敏感问题等情况的捕捉，对数据的深度挖掘、碰撞、比对，形成有价值、有针对性、有前沿性的业务分析研判报告。加强统计人员的撰写分析报告能力培训，提高统计人员的写作能力。（高盼成雷红英)