“２０２０年，自己在工作中取得了一些成绩，但与矿领导的要求和大家的期望相比还有差距，２０２１年，我要加快推进AI人工智能＋NOSA安全管理体系的进度……”在黄陵矿业一号煤矿２０２０年度中层管理干部述职述廉报告会上，该矿安全监察部部长段延安敞开心扉。
为了进一步强化中层管理人员队伍建设，全面准确评价中层管理人员一年来的工作表现及履职情况，形成比、学、赶、超的干事创业的氛围，推动矿井整体管理水平再上新台阶，２月２４日，一号煤矿召开了中层管理干部述职述廉报告会。
这是一场关于责任和担当的“赶考”，在“赶考”的过程里，３２名中层管理干部现场述职，３５名人员书面述职。他们本着“说干货、去水分、亮短板、找差距、出思路、谋发展”的原则，用事实说话，用行动证明，用数字发声，既晒成绩单，又敞开心扉、自我剖析，反思工作中的问题不遮掩不回避，对２０２１年各项工作既定“军令状”，又定“时间表”，以实干与担当为矿区高质量发展贡献中坚力量。
“述职８分钟，却需苦干一年功。有实绩才有底气，只有切切实实做出行动、干出实效，才会在这场‘赶考’中取得好成绩。这今年中层管理干部述职述廉都捞‘稠’的，既述出了具体实绩，也正视了自身弱点，与同事相比，我工作中缺乏创新意识，在新的一年里，我要进一步理清思路，多想、多思考……”边听述职述廉报告边做笔记的地测部副部长向利深有感触的说到。
为了避免述职走过场，“考场”变“秀场”，该矿成立考核评委组，在述职述廉报告会结束后，评委本着客观、负责的态度，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，以无记名打分的方式对述职人员进行了民主测评，作出排序，并将测评结果公布。
该矿党委书记卢海峰对中层管理人员提出了要求，一是提高工作站位，中层管理人员要认真把握矿井全年工作目标以及“十四五”发展规划，按照打造“智能矿井、智慧矿山”这一目标，从自己业务出发，做好规划，勇挑重担；二是要正确研判形势，深刻认识矿井面临的安全生产形势，积极探索智能兴安、人机合检的新安全管理模式；三是要发挥中流砥柱作用，不断增强学习和创新能力，做思想政治上合格的好干部；四是要抓好全矿职工思想政治工作，要以建党１００周年为契机，大力开展好党史学习教育，引导广大党员干部学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局；五是要抓好党支部标准化建设，以支部晋档升级、支部组织生活竞赛等为契机，进一步补短板、建机制、强能力、见成效，确保年底全面达到“二档”标准。
此次述职述廉报告会的召开，带来的不仅是管理上的现状分析和工作上的经验分享，更是一种责任与担当，不仅使每位中层管理人员对自己全年的工作进行了总结梳理，明确了方向目标，查找了问题和不足，更加清晰地认识到自己肩上的责任，激发广大中层管理干部忠诚敬业创佳绩，追赶超越求进取，进一步把思想和行动统一到高质量发展的快车道上来。（赵益勋 赵亚楠）
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