浩荡春风起，奋进脚步疾。迈入２０２１年黄陵矿业一号煤矿以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的气势，开启“加速快跑”模式，以实干为先、冲锋在前的姿态，驶向了高质量发展的“快车道”，１月份，在确保安全生产的基础上，掘进进尺２３７０米，完成月度计划任务目标的１００．４２％，经济利润，煤炭产量、销量均顺利完成月度计划任务目标，生产经营呈现出稳中有进的发展态势，实现了良好的开局。
把握时与势，凝心聚力开新局
奋斗的征程，为跨越发展写下生动注脚。刚刚过去的２０２０年，努力奔跑的一号煤矿以稳中求进为总基调、以实干创新为驱动器、以强化改革作急先锋，在疫情防控的战斗里、安全生产的攻坚中、科技创新的舞台上，奏响了一首大气磅礴、荡气回肠的奋斗交响曲，全年安全形势持续稳定，主要经济指标实现逆势增长。矿井喜报频传，先后荣获了国家安全生产一级标准化矿井、全国煤炭板块第一家NOSA四星级煤矿、国家首批智能化示范建设煤矿、全国先进煤矿、国家特级安全高效矿井等行业荣誉，交上了一份满意答卷。
进入２０２１年，“十四五”如何开好局起好步？如何以敢闯敢干的奋斗姿态向建党１００周年和建矿３０岁生日献礼？如何蹄疾步稳地将“高质量”落到实处？
“集团公司和矿业公司两级职代会为一号煤矿２０２１年高质量发展绘制了宏伟蓝图，做出了顶层设计，一号煤矿要切实抓好各项工作落实，紧密围绕公司‘五个聚焦’的总体要求，对照矿井‘十四五’发展规划，夯实‘稳’的基础、增强‘智’的内涵、培育‘进’的动力、守住‘严’的底线、深化‘党’的引领，规行矩止、智领未来，全面推进‘五个创新’，打造国际一流的智能化示范矿井，实现更高质量发展。”该矿矿长薛国华和领导班子审时度势，给出了今年发展的工作目标。
目标有多大，责任就有多重。该矿把“落实”作为稳步推进各项工作的关键词和主旋律，严格贯彻落实集团公司和矿业公司“三会”精神，把职代会工作报告对化为具体方案、变成具体措施，对２０２１年整体工作、重点工作进行层层分解，制定工作任务分解推进图、时间表、任务书，给每名干部定职责、定时限、定标准，真抓实干，通过“挂图作战”倒逼进度落实，真正将目标进度树起来，质量标准硬起来，责任分工明起来，工作成效实起来，全力将“路线图”变成“成绩单”。
固本培元，强根固基
安全是企业高质量发展的基石。２０２１年一开年，该矿就在安全管理上做起实“文章”，下足硬功夫。紧密结合当前安全形势，以“安全是一切工作之首”为理念，以创建具有一号煤矿特色的NOSA管理与“四治理一优化”一体化的安健环风险管控体系为路径，完善NOSA安健环实施的标准，坚持将NOSA安健环与安全生产标准化同时创建、同时实施、同时达标，持续推进NOSA标准规范执行示范点创建，提升安健环工作管理水平，夯实安全管理根基。
该矿对安全管理再“升级加码”，积极开展“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”为重点的全覆盖式安全生产大排查，开展《煤矿重大事故隐患判定标准》专题培训，深入推进安全生产专项整治三年行动，加强现场安全管理，严格落实“一周三检查，井上下全覆盖”的安全大检查制度，坚持井上下安全大检查、日常巡查、专项检查、突击检查、中夜班检查不断线，从严管理不放松，从严考核不手软，坚决做到不安全绝不生产。在此基础上，加大安全考核奖惩力度，针对一般典型及以上“三违”，一律实施升级问责、加重处理，以严考核、严问责促进严管理、严落实。
砥志研思，促进技术创新
天下之事，非新无以为进。以技术创新推动矿井高质量发展，是一号煤矿业今年来鲜明特点。
年初以来，该矿拿出时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神、舍我其谁的责任感，踏踏实实，稳扎稳打，把各项工作不断推向前进。该矿围绕“管理、装备、素质、系统”并重的基本原则，加快“四化”建设，坚持科技赋能，充分发挥基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采、快速掘进等先进技术装备优势，逐项制定实施方案，扎实做好先进技术工艺及装备应用，最大限度提高劳动工效；加快开发AI分析＋NOSA管理深度融合信息系统，积极建设AI大数据智能监控分析中心，提前做好后期拓展准备工作；积极开展智能打钻系统研究与工程实践，提高钻孔施工效率、降低劳动强度；加强生产源头管理，不断优化采、掘、机、运、通、提升、供电、排水等系统不断提升生产管理的科学化、标准化和精细化水平；充分发挥智能化装车系统作用，提高运输计划兑现率，细化装车作业流程，确保各环节紧密衔接，实现快装快运，大幅提高运输效率。
杏月迎喜报，举步尽春光。喜人的形势令全矿干部职工信心满满，干劲更足，该矿将以此为契机，聚焦高质量发展目标，以优化生产布局调整为关键，以作风转变、狠抓落实为保障，以优异的成绩为建党１００周年、建矿３０周年献礼，为公司“十四五”胜利开局贡献智慧和力量。（倪小红）
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