澄合山阳煤矿公司：推进五星综合管理体系

为了进一步提升安全生产管理水平，切实提高安健环管理水平，达到规避风险，实现“零违章、零意外、低风险”的目标。陕西澄合山阳煤矿公司从制度建设、教育培训、宣传创新三方面入手，为该公司NOSA“星级”提升增添新动能。

制度建设，共谋“安全”篇章

“行事欲立，制度先行”。在邀请深圳诺诚培训老师到公司进行指导培训后，该公司高度重视安健环体系在全矿范围内的开展建设，并制定了将在2021年中旬完成该公司NOSA系统五星评审的目标。由该公司安全管理部牵头，制定下发了《2020 年度 NOSA 安健环综合管理体系实施策划书》，成立NOSA管理领导小组，对照77项元素清单划分责任、制定元素清单写实计划，完善了适合公司发展的安健环理念、方针及目标，切实为安全生产运行铺上了一张隐形的安全网。

精准培训，夯实人才“基石”

为确保2020年NOSA安健环体系工作顺利推进，持续改进和完善NOSA安健环体系建设，为下阶段NOSA安健环管理工作创造良好环境，该公司邀请诺诚公司专家老师对职工进行NOSA安健环管理相关内容培训，结合生产现场实际情况，将每个元素在实际推进过程中存在的问题进行逐一辅导和解答。通过培训使学员全面了解 NOSA 五星安健环综合管理系统与现代安健环管理的理念与要求以及77项元素的基本标准与要求，为后续工作开展指明了方向。

细致规划，强化责任落实

为切实加强对NOSA安健环管理工作有效推进，该公司精心制定实施方案和考核办法，对安健环管理风险体系持续进行优化，结合生产实际，细化责任分工。目前，体系共分为生活区、办公区、井口区、主扇区等32个区域77项元素，并且明确了各项元素的牵头部门、负责人及完成时间等内容，实现体系全覆盖。同时，抓好区域风险管控，各部门、各专业主管落实整改责任，做到督促检查到位，监督考核到位，形成现场整改闭环管理网络。

下一步，该公司将继续把人的安全行为治理工作、双重预防机制与NOSA安健环风险管理推进过程深度融合，持续提升安全、健康、环境综合管理水平，营造“人人重视安全、时时防范隐患、事事规范操作、处处杜绝违章”的安全氛围，推动NOSA创建迈上新台阶，确保公司安全稳定发展。