长庆油田第三输油处“三个一”打造安全生产“坚盾”

二季度以来，长庆油田第三输油处在常态化做好高质量推进提质增效专项行动的同时，结合各站库单元生产实际，进一步细化目标任务，强化责任履职，坚持“三个一”的工作方式，打造安全生产“坚盾”。

“每日一查”夯实现场管理。由各基层单位负责人牵头组织，结合三基建设及安全精细化管理活动，每日对站库所属生产设备、重点生产场所、工艺管线、储油罐区等关键部位，进行定时、定向排查。加大对各类危险作业的监控力度，通过每日不定人、不定时、不定形式的检查考验，提升基层岗位员工的安全生产意识，提高生产现场的安全生产管理水平。

“每日一改”彻底隐患整治。全面开展安全环保隐患大整治活动，每日对设备运行、系统维护、安全附件、消防设施、化学药品管理、各岗位安全情况以及绿色矿山创建推进情况进行逐一掌握，紧盯问题常发地、多发地，设备关键部位和安全环保态势，建立隐患整改台账。

同时，将站库重点部位、关键环节以岗位自改、班组互治、干部同纠等方式，力争消除事故隐患。“每日一答”打造高素质员工。利用交接班时间，开展 “每日一题、每周一案例”的活动，岗位员工每天在岗位练兵本上结合生产实际出题，员工在一问一答中相互学习、互相启发、共同进步。同时，开展事故案例学习、岗位风险辨识活动，大家“抱团”研判日常操作中可能出现的风险，共同成长，提高安全技能和职业素养。（王丹丹通讯员 韩康 ）