在神东煤炭集团设备维修中心三厂水泵维修车间装配班的工作现场，偌大的车间里，金属的碰撞和机械的轰鸣声展现出现代工业的粗犷风格，装配线上一位位女工身着蓝色工装，正一丝不苟忙碌作业，这样的工业元素与人文色彩共同构成一幅钢性与柔情的画卷。
这是一个女性占大多数的集体，25名员工中有18名是女性，就是这样一个“娘子军”班，处处凸显着钢铁般的力量。2019年完成水泵维修、组装12435台，获得国家能源集团QC小组活动成果和五小成果两个二等奖，创出了更胜须眉的骄人业绩。
在装配班有这样一句“俗语”：穿上工装是“蓝领”，脱下工装是“女神”。进入厂里的女工们，不少都是年轻靓丽的女孩子，在生活中她们注重维护自己的美丽形象；而在工作中，面对粗活累活、油脂抹面，她们更注重比拼能力提升、装配效率与合格率。这是一群可爱的人，她们穿着工装也是“女神”。
装配班最年轻的女工29岁，年龄最大的45岁，五年以上工龄的员工占到80%以上。一些当初进厂的小姑娘，如今也锻炼成了所有工作都能上手的老员工，还走出了许多专业人才，一些更是成为了设备维修中心数得上的大拿。
班长王小艳是个有18年党龄的老党员。2009年10月入厂，2011年开始负责一个班。
2017年7月份，绥德“7·26”特大洪灾爆发，神东紧急驰援，急需水泵等救灾物资。当时是王小艳产假刚结束的第一个月，接到防洪泵改线任务已是晚上七点多钟，丈夫不在家，婆婆腿脚不便依赖轮椅行动。把孩子托付给住在楼上的邻居后，她紧急赶赴厂里，车间负责人看到她到来后，疑惑地问：“你来干什么，不看娃娃了？”经过几个小时的加班加点工作，当晚，防洪泵就紧急调运到了救灾现场。
在装配班，这样的事例很多。张娟和张鸿宇是装配班里的“夫妻档”。孩子两周岁的时候，一次班里安排紧急修复防洪泵，周六没修完第二天接着干。张娟和老公放弃休息，拜托老人在家帮着看孩子，坚持义务加班。本以为是简单的接线问题，没料到试机时发现是轴瓦出了状况，拆开打磨轴和轴瓦，耗费了许多时间，直到完全修复。回家后看到眼泪汪汪哭着要妈妈的孩子，张娟的眼圈也红了。
王小艳说，水泵装配班成立时间不长，从电器班、机修班中拉出人成立了这个集体，现在慢慢成长成熟起来了。员工培养方面，主要是以老带新，根据大家的性格特点、注重发挥个人特长，及时优化调整岗位。特别坚持一人多岗，让岗位整体流通起来，这几年，所有员工都实现了轮岗，大家都成了多面手和技术大拿。
郭园是厂里技术比武装配第一名，体型瘦小的她在比武中大显身手，凭借着娴熟的手法在细节上决胜，干净的接合面，准确快捷的密封让同事们心服口服，大家都说，“看她处理接线就像弹钢琴”。
“班长带头干，你干我也干”。在装配班，大家搭把手形成了一个整体，一起适应环境，一起培养集体荣誉感。
采访时，两位女工的红头绳，吸引了记者的眼球。一打听才知道，这是班长的“三八节”礼品，集体红头绳，要的是喜庆氛围和集体存在感。在节日当天，班里的男同事也展现了糙汉子们细腻的一面，一个大大的蛋糕为女工们送上节日的惊喜。
这种相互关照、相互影响逐渐成为班里的“风俗”，大家更像是一个大家庭中的一员。在这里，每逢节日，总要来一次“家庭聚餐”，就像开早班会似的，众人列出“工作内容”，每个人领取各自任务，并通报自己要做的一道拿手菜，展示的是厨艺，收获的是“一家人”的和谐温馨，更在这颇具仪式感的活动中营造出家一般的氛围。
一家人也有说“两家话”的时候，这主要体现在日常的生产过程中。比如班前会上的互相“找茬”、业务提醒。再比如，对安全、质量、效率缺一不可的硬要求。在这方面，所有同事共同努力，共同追求精益求精，进一步形成了“别人能干好，自己不能掉链子”的班组文化。
安全上强调一丝不苟。班前会上，班长会对每个岗位进行安全风险评估，并严格落实防范措施，每个班组成员都要针对当天从事的工作，再次进行危险源辨识，这一条雷打不动，必须坚持。班里每周五进行全员现场隐患大排查，2019年全班共查出隐患160余项，这些安全的“定时炸弹”都得到了及时排除。
班里还坚持寓教于乐，开展丰富多彩的安全活动，举办安全主题演讲朗诵，分享安全故事，讲述身边案例。最吸引人的是安全漫画评比，大家不论水平高低，都拿起画笔画上那么几幅，既表达了安全认识，也小小地锻炼了一把“才艺”，潜移默化中领会了什么叫“安全”、如何保证“安全”。这些管理行为和系列活动的直接收获是，装配班自成立以来，没有发生一起轻伤及以上事故，安全运行总天数达到了1300多天。
班组还开展了20多项质量活动，特别针对每台水泵进行配件、材料及质量的全程跟踪，让所有水泵都有了自己的“身份证”，实现了每台水泵的全周期管理。
班组QC小组的QC课题《降低4KW博山水泵电流不合格率》获得了内蒙古自治区二等奖，《降低37KW水泵流量不合格率》获得了国家能源集团二等奖。现在，各类水泵的不合格率由之前的10.55%降低至3.5%；2019年至今，水泵不合格率一直控制在2.6%以下，逐步向着“零返工”靠近。
班里坚持在优化生产方法和提高效率上下功夫，水泵生产组装由“单件流”改为“工序流”后，维修、组装效率提高了40.7%。按照“有旧不领新、能修不报废”的原则，2019年这个班水泵旧件使用率达到了29%，仅此一项节约资金达32.26万元。
副班长陶涛说，在我们班，工作就是艺术，女工就是“女神”，她们胜任了所有的苦与累，尽己所能，将工作拉成了五线谱。每个女工都是一个完美的音符，共同奏出了和谐团队、快乐团队的交响曲。（通讯员 高宇宁 王敏 李善玲）
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